天车工5行班组材料.docVIP

创“五型”班组，建和谐之家 围绕公司“五型”班组创建活动的总体要求，炼钢天车班创建了“学习型”班组，制定班组学习计划，结合工作情况，坚持以工作现场为课堂，以应知应会为重点，利用班前班后会，进行岗位职责反违章，熟悉本岗位各类工作制度及要求，同时积极开展互帮互助学习活动，对新上岗和工作时间短的员工由工作年限长，业务经验丰富的同志进行传帮带，对安全操作规程耐心讲解，对工艺流程进行反复操作练习。在争创“安全型”班组过程中天车班人员做到自身容貌整洁，上岗着装整齐，行为规范得体，室内外清扫干净，保持擦拭设备整洁完好，不许设备带病工作，发现问题及时修理维护保证正常生产。在争创“和谐型”班组过程中，牢固树立以人为本，构筑和谐理念，每位员工都把班组当成一个大家庭，人人有参与管理的权利，集思广益，班务公开，天车班全体员工都非常珍惜他们的工作岗位，兢兢业业做好自己的工作。为炼钢分厂的正常生产付出了自己的辛劳。面对枯燥，繁重的工作用责任心和爱岗敬业的精神出色的完成了每天的工作任务。　按照的部署，合理安排各项工作。把平时发现的问题进行总结，不断修改和完善管理制度，使我们的天车管理正轨工作中具体做法：设备的安全管理维护与保养及安全1、在日常工作中严格按照交接班制度进行检查和试车，及时发现处理问题，避免设备带病运行2、在检修保养过程中，车特别注意故障的地方，把它作为重点部位检查在查过程中多次发现安全隐患如：卫生区域对于天车的保养，将工作分到班的每个人，设备干净规范统一。天车工的安全教育；　　天车工的思想稳定、精力集中、热爱本职是保证天车安全操作的重要前提，工作之外的生活事给带来了很多的不安全因素安全隐患。利用工作与他们进行，引导他们指出天车安全操作的重要性，并例举一些案例引起他们对安全工作的重视。利用班前我将每天工作中每名天车工操作中的问题以及提前预见到的和发现的问题进行。组织学习安全职责和安全操作规程，提高了员工的安全意识和自我防护能力。通过管理和考核制度来加强员工的纪律,达到目的，为服务好生产创造有利条件确保天车安全文明生产调动大家工作、学习的积极性和进取心，我们在车间的大力支持下，我们以争当优秀天车工为， 次理论考试，1次实践技术竞赛考试在领导的关心帮助和正确指导下，班精心操作，安全运行，以优质服务快速有效地，并积极好天车设备的维护保障生产的顺利完成