2007年珠海万科·金域蓝湾的策略提案.pptVIP

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  • 2018-06-18 发布于福建
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2007年珠海万科·金域蓝湾的策略提案.ppt

2007年珠海万科·金域蓝湾的策略提案

户外展示 亮相期 项目入市 锻造图腾 建立产品标高 关键词:地标 (转)地标 任务 项目正式入市。确立我们“中国海岸·奢享地标”的项目高度。将万科的品牌高度转移到产品的高度上。告知珠海人。 此阶段跨越春节,我们建议最主要的广告攻势,在春节后进行。但2006年末应该以万客会的成立形成第三波引爆、蓄客。 引爆点:万客会成立 2006.11 2007.3 万科·4S品牌联盟 以万客会为基础,联合“衣、食、住、行”产业内的全国性的著名品牌,成立联盟。这就将我们的竞争对手排除在这个联盟之外。 衣:中国有影响的著名国外服装品牌 食:珠海公认的高端餐厅 住:万科+国外著名家居品牌 行:品牌汽车4S店 会员单位在自己的营业场所内可以放置其余会员的宣传资料。并不时以各自的会员/熟客为基础,进行品牌联动活动。 同时,在此阶段举行万客会成立暨4S品牌联盟成立的盛大酒会、新闻发布会。在此阶段之后,不断以此会为基础举行小型活动,为项目开盘积蓄客源。 演绎生活 呈现奢享 建立市场标高 关键词:奢享 产品期 (合)奢享 任务 在开盘后,借助产品完整成型的优势,演绎金域蓝湾的生活模式,将项目继续推高,在珠海人心目中建立“恒久的海岸奢享”这一口碑。 2007.4 谢谢聆听! A面阅读 B面阅读 预热期 回应观望 媒体预热 奠定品牌基础 关键词:影响 (承)品牌 任务 在前期活动掀起高潮之后,以户外、产

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