2009年7月呼和浩特嘉豪广场的项目的的策划的报告.pptVIP

序 号 媒 介 投放比例 投放额度 说明 01 报 纸 30% 北方新报、呼和浩特晚报、内蒙古晨报 优先选择的平面媒体 02 电 视 20% 包括《内蒙古房地产报道》、《首府新地产》、内蒙古电视台影视剧频道、内蒙古电视台新闻综合频道的广告及专题，注重与专业媒体合作。 03 户 外 公交车体 15% 全年费用按季度平均分配。 04 网 络 DM杂志 3% 内蒙古信息网、搜房网、内蒙古房产网及领跑、魅力青城等 05 活 动 12% 公关活动及促销活动 06 房展会 10% 年度春季房展会 07 其它 10% 包括印刷品、定向派送、社区专栏、售楼部包装等 合 计 2009年度营销费用资金配比 广告效果评估 项目销售团队与代理公司分别成立媒体监控小组，力求广告效果最大化： 项目销售团队 来电来访量登记 消费者接收到的信息 代理公司 广告与销售的一致性 跟踪、监控竞争项目的广告表现 改进广告表现形式 消费者对项目的信息反馈 活动卖点建议 开盘即成立嘉豪时尚联盟，以“引领未来的时尚力量”为主题启动开盘答谢酒会。 每月制作嘉豪时尚联盟刊物，赠送呼市各餐饮、娱乐场所，成为项目的精神文化象征。 夏季到来配合昭君文化艺术节举办年轻人的啤酒音乐节，邀请一些先锋艺术家、摇滚音乐人到场，成为前卫时尚的大PARTY。 找几个老外在呼市主要路口向路人赠送本案宣传品，引发话题