2009年纳税管理的策略.pptVIP

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  • 2018-11-03 发布于福建
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2009年纳税管理的策略

税款成本 税款成本是企业按照税法的规定缴纳税款的多少。 例:一家酒厂,营销各种酒水,在运行过程中营销总监提出一个营销方案,将几种酒变成礼品盒,市场上销售大增。但出现一个问题,各种酒的消费税税率不同,按照税收法律规定应按照最高的税率缴纳消费税,因此企业承受着很大的税收压力。老总有一次参加税收筹划讲座,得出这个一个方法,包装不在酒厂包装,包装盒直接发送给代理商,酒厂将酒按白酒、葡萄酒、汽水酒分别卖给分销商,然后到分销商处将酒包装成包装盒,再推给市场,包装环节发生变化后,消费税在生产环节缴纳,销售环节不缴纳,这时只有酒厂才是消费税的纳税人,省了200多万元税款。 办税成本 办税成本,用于办理企业纳税事宜的成本,包括:办税人员的工资、福利费、以及购买相关学习资料、培训等成本支出。 例:某企业为了提高管理效率,购买了一批软件,花了50万元,该软件多长时间可以摊销? 会计上规定不短于10年摊销,第一年抵税1.25万所得税。而税务上规定,企业购买的软件构成资产的可以在两年内摊销,第一年抵税6.25万所得税。 财务岗位和税务岗位是两个不同的岗位 一是税收政策变化的频率大于财务会计制度。 二是财务人员的大量的事务性工作决定了他不可能深入研究税法。 三是从对纳税人重要性来说,税法的重要性大于会计的重要性。 风险成本 一是企业多交税款的风险。 补充保险 二是违反税法规定少交税款而被罚款

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