2010年无锡新安街道主邻里中心功能定位的项目的的策划的报告.ppt

* * * * * * * 邻里中心业态及功能配置策划 项目业态定位 以服装、食品为主，家居用品为辅，主要面向新安街道消费人群的中低档一体化购物中心。 优质装修、优质服务、质优价廉的商品打造中低档购物中心。 功能定位 集购物、休闲、餐饮、娱乐、住宿、服务等多种综合功能于一体的现代化社区购物中心。 * 邻里中心业态及功能配置策划 组团二 组团一 组团三 组团四 组团五 组团功能配置 社区行政服务中心 社区用房 北分区：零售业、服务业 南分区：超市、购物广场、家电家具广场 宾馆（饭店、休闲浴场、棋牌室、住宿） 北分区：零售业、小吃、 快餐 南分区：正餐厅、饭店、休闲娱乐 * 三层 浴场、足疗、SPA休闲会所。 四层 棋牌室、舞厅、KTV等娱乐设施。 邻里中心业态及功能配置策划 组团一功能配置方案详解 一层 将一层空间设置为可承办大型酒席的饭店。档次较高。 二层 饭店，为住宿提供饮食配套，同时对外开放，可承办大型酒席。 五层 客房，可为浴场或者棋牌室配套使用。 组团一业态及功能配置方案 * 邻里中心业态及功能配置策划 一、二楼 中档餐饮 组团一 第一、二层酒店配置方案 * 邻里中心业态及功能配置策划 三楼 休闲场所 组团一 南片区第三层休闲场所配置方案 * 邻里中心业态及功能配置策划 组团一 南片区第四层娱乐场所配置方案 * 邻里中心业态及功能配置策划 按建筑面积初步估算可设置客房25间左右。 组团一 南片区第五层宾馆客房配置方案 * 邻里中心业态及功能配置策划 零售业、服务业 品牌服饰、高档礼品零售店； 理发、美容美发、摄影、移动营业厅、电信营业厅、ATM等。 服装、百货购物广场 统一分隔成彼此独立的店铺。以中等档次为主，经营类别包括：服装、纺织品、鞋帽、箱包、婴幼儿用品等。 电器、家具、五金广场 为满足安置居民大量的居家装修需求，可引入不同档次的电器、家具、五金卖场。 超市 引进大型、综合型超市，建议配置班车。 北分区 南分区一、二层 组团二 功能配置 方案详解 南分区四层 南分区 三层 组团二业态及功能配置方案 * 邻里中心业态及功能配置策划 组团二北片区业态及功能配置方案--临街店铺 * 邻里中心业态及功能配置策划 组团二南片区一、二层超市配置方案 * 邻里中心业态及功能配置策划 组团二南片区三层购物广场配置方案 * 邻里中心业态及功能配置策划 组团二南片区四层家电、通信器材配置方案 * 邻里中心业态及功能配置策划 零售业、餐饮 临街商铺配置档次较高的品牌服饰、茶饮、糕点； 内侧店铺配置中低档次小吃、快餐店。 大饭店 中等档次饭店，内设包间，可供日常家庭及朋友聚餐。 休闲娱乐 配置桌球、电游、网吧、健身房、儿童乐园等娱乐设施。 正餐厅 将一层隔断为数个中等档次的正餐厅。 北分区 南分区 一层 组团三 功能配置 方案详解 南分区 三层 南分区 二层 组团三业态及功能配置方案 * 邻里中心业态及功能配置策划 组团三北片区业态及功能配置方案 * 邻里中心业态及功能配置策划 一层隔间饭店格局 组团三南片区一层餐厅配置方案 * 邻里中心业态及功能配置策划 组团三南片区二层饭店配置方案 * 邻里中心业态及功能配置策划 组团三南片区三层娱乐广场配置方案 * 邻里中心业态及功能配置策划 * 人流方向 劣势区域 对劣势区域可通过结构更改及引导性的安置主力店铺弱化其不足，增加人气。 邻里中心建筑设施适用性分析及优化方案 * 邻里中心业态及功能配置策划 * 此处可增设店铺入口 此商铺改造为通道 此处可增设饭店入口 此处可增设店铺入口 建筑设施优化方案 * 目录 第一部分：项目简介 第二部分：新安街道及周边商业现状调研 第三部分：新安街道邻里中心功能分析与定位 第四部分：新安街道邻里中心业态及功能配置策划 第五部分：新安街道邻里中心经营方式设想及建议 * 经营方式设想及建议 以商铺为单位独立招租 由富民合作社组建招商部门，对邻里中心铺位进行独立招租，按铺位收取租金。对其经营方式、物业管理有独立决定权。 以组团为单位招租 将邻里中心按功能分为几个组团，以组团为单位整体招租。富民合作社只对商场业态的大方向给予指导。 以邻里中心为单位招租 与专业商业公司合作，将邻里中心整体交与专业公司招商与管理。富民合作社不参与任何环节。 经营方式：纯租赁 将邻里中心铺位或店铺出租给实际用家，富民合作社获租金收益，铺位或店铺的实际用家负责经营，获取经营收益，承担经营风险。此种方式有利于缺乏专业管理队伍的富民合作社采用，能够最大限度的降低风险，增加收益。 * 经营方式设想及建议 按商铺分别招租 劣 势 资金风险大：由于商业体量较大， 按商铺单独招商耗费时间长、需要