2013年青岛万科红郡营销的方案.ppt

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2013年青岛万科红郡营销的方案

* * * * * * * * 2013年万科红郡2.1.2期房源面市,2.1.2期共计36套,位于红郡最高台地别墅第四台地,视野景观最优楼座; 2.1.2期是万科红郡最后一批房源,稀缺性更加突显; 一批14栋58套 售楼处、样板间 剩余房源 认购房源 万科红郡一期房源共计58套,目前剩余房源5套(含售楼处和样板间)。 房源梳理:2013年新推房源36套,(约3亿元)位于红郡最高台地——第四台地,景观视野最优,稀缺性更加凸显,目前一期剩余房源5套(含样板间、售楼处); 二期36套 一期房源 房源梳理— 2013年我们的年度销售目标是什么? 目标 2013年10月底实现清盘。 目标明确基础之上,2013确保成功的营销方向在哪里…… 2013年必保完成3亿元; 关于 参考2012年红郡客户 置业心理…… 结合豪宅营销要素,推导红郡营销关键点及方向…… 豪 的思考 宅 营 销 豪宅营销关键 圈层渠道的拓客 独有资源的占有 标榜身份的象征 精准营销 稀缺营销 标签营销 总结2012 营销策略推导——总结2012,深耕2013: 升级 推广升级,深耕强化城市别墅塑稀缺性,包装升级,支撑千万级豪宅的价值感知,树标签;营销升级,细分客户,精准动作拦截有效客群; 深耕2013 短信、网络论坛、微博 户外、灯箱、报广、网络、Call客、短信、灯箱、微博 营销总控:3-4月线下蓄势发力,线上有效支持,借助事件营销活动,提升项目影响力;5月线上集中发力,线下借助“对话余世维”企业发展论坛,完成项目开盘前造势; 业主生日会、业主答谢宴、高意向客户宴请 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 二期蓄客期 一期去化期 开盘持销期 11月 12月 9月 10月 2013年 营销节点 推广方向 5套(完成清盘) 完成蓄客500组 开盘去化26套,去化率70%以上;持续销售,清盘 开盘 产品升级战 稀缺升级战 营销目标 “三八女人天”插花沙龙(3.8) “健康心连心”植树节,爱心世园行(3.12) “红郡招行,高尔夫联谊赛”(3.30) 红郡业主第一届,樱桃采摘之旅(4.26) “对话余世维”,企业主发展论坛(4.21) 红郡业主,第二届,游艇之旅(5.31) 活动配合 媒体配合 维护宴请 5月26日 区域升级战 “爱马仕”,光影走秀之夜(5.11) 延续2012,抓住主要诉求,无限放大,强化项目认知! 稀缺升级 区域升级 产品升级 借势世园会,强化区域价值及城市别墅概念; 提升价值,强化第四台地、景观、视野、院子,最优产品; 塑造稀缺,强化二期稀缺36席,上演最后的稀缺,一次错过,终生错过; 推广升级:借势世园东风,深挖第四台地,景观视野产品价值、突出红郡最后、最优台地产品,塑造稀缺; 推广策略:3月亮相,4月强势开启、5月集中爆发 区域升级战 稀缺升级战 产品升级战 10.31 全盘售磬 重大节点 5.1 节点集中推广,线上主导 客户认购 线上线下集中爆发 线上线下共同发力 主打“最后的收藏,错过不再有”红郡二期盛装开放,经典传承,上演最后的收藏 推广方向 储客排卡 线下蓄势发力,线上有效支持 线上为辅,借势世园会,及第四台地最优产品,高举万科城市别墅主形象 线下为主,锁定圈层,传递稀缺价值 客户积累 3.30 6.15 5.26开盘 完美收官战 活动策略: “大活动立势,小活动约客” 大事件造势 圈层暖场逼客 4月,“余世维”企业发展论坛 5月,“爱马仕”光影走秀之夜活动 3月,世园会植树 4月,宾利、保时捷试驾活动 5月,夏庄樱桃采摘农家宴 6月,高尔夫体验之旅 7月,骑士风采,马术体验 声音的力量: 大活动立势,事件营销,维持市场声音,吸引市场关注; 小活动圈客:利用活动,约客,圈客,完成二期蓄客; 周周有维系 客户宴请贯穿 月月有声音 价格策略:“明修栈道,暗渡陈仓” 二期筹备期 二期开盘期 尾盘期 一期 对外价格 ——前期提升客户价值预期,通过大折扣降低实收 实际价格 价格 时间 利用第四台地中心景观、视野、大院子等优势,提高整体表价6%-10%,给与市场升值表象,通过开盘9个点大折扣,持销期6-7个点扣,降低实收价; 自我介绍 称呼讯问 项目介绍 选择性介绍 邀约到访 邀约时间商榷 意向明确 ……您好,我是万科红郡的客户经理##,现在我们有一个青岛最好的别墅项目,在世园会旁边,让我为您介绍一下呢? ——先生/女士,我们的项目叫“xxx”准确地说,本项目与目前市面上在售的其他城市别墅项目完全不同的,它是稀缺的城市别墅,并且是万科在青岛最顶级的城市别墅; 开发商/风格/稀缺/客层/产品/区位 我们示范区及样板间都做好了,建筑、园林,都是严格按照英伦风格打造,客户看了都非常的喜欢,您也可以来看看,一定会满意的。

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