工程的项目成本控制(23日上午龚志起....ppt

工程项目成本（投资）控制 青海大学土木工程学院 1 工程成本（投资）的构成 基本概念 工程成本是围绕工程而发生的资源耗费的货币体现，包括了工程生命周期各阶段的资源耗费。 工程项目生命周期 工程成本与工程造价、投资和费用 工程成本与工程造价 区别主要体现在概念性质和概念定义的角度不同两个方面。造价除了包括成本，还包括创造出来的利润、税金，即造价是成本、税金及利润之和，但狭义的造价与成本的概念是等同的。 共同点则主要体现在两者构成上有相同之处、两者均影响项目利润。因此，在很多地方两者是混用的。 工程成本与工程投资 投资与成本均是为达到一定目标而发生的支出，二者之间的界线在某些情况下是较模糊的，在一定情况下可以相互转化。 工程成本与工程费用 为了避免提到立场，而是纯粹探讨管理本身的方法，有的人提出“费用”一词，认为费用是一个较中性的词，脱离立场，不过分强调业主或承包商，只是强调完成工程所必须的付出。 建设项目总投资构成 建筑安装工程投资 工程建设其他费用 2 建设项目投资控制的含义和基本原理 投资控制的含义 以建设项目为对象，为在投资计划值内实现项目目标而对该项目建设中的投资进行的规划和控制管理。 投资控制是否就是追求投资额越小越好？ 建设项目投资控制的含义 建设项目投资控制的含义 建设项目投资控制的含义 建设项目投资控制的含义 建设项目投资控制的含义 建设项目投资控制的含义 建设项目投资控制的含义 建设项目投资控制的含义 建设项目投资控制的含义 建设项目投资控制的含义 建设项目投资控制主要由建设项目的投资规划过程和控制过程构成。 建设前期，以投资的规划为主； 中后期，投资的控制占主导地位。 建设项目投资控制的基本原理——动态控制原理 建设项目投资控制的原理——主动控制与被动控制 3 工程项目全过程成本控制概述 概念 贯穿项目全过程的成本控制。 由我国学者在20世纪80年代中期提出，已经成为我国工程成本管理的大政方针； 现阶段基本上还是一种工程项目成本管理的方针和理念；目前尚未形成系统的全过程成本管理理论和方法。 各阶段投资费用的确定 各阶段估算的精度 全过程控制过程 我国工程项目全过程成本管理中的问题 1、基于资源消耗的成本确定问题 我国现有的工程成本确定方法首先是基于资源消耗的成本确定方法。这种方法对成本的确定是从项目所需的资源消耗的多少入手，并依此作出预算的成本确定方法。 典型表现 ——定额计价模式 我国工程项目全过程成本管理中的问题 这种预算方法不是从消耗资源的具体活动和过程进行分析和核算，不是首先从确定项目要开展哪些活动，采取什么样的方式方法去开展这些活动，采取哪些具体的项目组织管理技术，使用哪些先进的施工技术去开展这些活动入手，而是基于工程项目消耗标准定额或消耗统计数据等办法，通过套用定额或比较历史统计数据的办法，来确定项目的资源消耗与成本。 但是，项目具体活动、具体活动过程、具体活动的方法与技术手段的不同，却会造成项目资源消耗与占用数量的很大不同，从而会造成工程项目成本的很大区别。 我国工程项目全过程成本管理中的问题 最新的成本与造价管理研究证明，现有的工程项目成本或造价确定方法实际上存在着原因与结果倒置的问题。 因为一个项目的具体活动或作业，以及具体活动的过程和作业方法是形成项目成本的根本动因，因此资源的消耗和占用只是开展项目活动或作业的结果。 我国工程项目全过程成本管理中的问题 2、基于部门（系统）的成本或造价确定问题 现有的工程项目成本或造价确定方法同时还是一种基于部门（系统）的成本确定方法。这种方法将那些不直接形成项目工程实体的活动所发生的费用，按照以部门（系统）津贴发放和分摊的方式，去确定出它们的费用。 ——即按部门（系统）取费标准来计算间接费和其他费用。 我国工程项目全过程成本管理中的问题 这种方法存在两方面问题： 1）这种方法不是依据工程项目实现过程中真实需要的管理活动和其它辅助性活动与过程去确定这类费用。因此，很难保证间接取费比例和其它费用的确定是科学和准确的。 2）在确定工程项目造价中的取费和其它费用时，是以基于资源确定的造价部分(即直接费）为基数的。这对于降低工程造价的直接费的部分是极为不利的。 此外，这种方法还使得从事同样工作的企业，因其所在的部门（系统）不同，所得到的取费和其它费用也不同。 我国工程项目全过程成本管理中的问题 3、工程成本控制的直接对象问题 现有的工程项目成本控制方法控制的直接对象是工程项目消耗的资源数量和工程部门的费用开销。 造成工程项目不合理的资源消耗和部门花费的根本原因是无效的作业活动和错误的