- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
电大行政管理毕业论《浅谈我国中层干部工作中存在的问题及对策》
广播电视大学人才培养模式改革和开放教育
行政管理专业毕业论文
浅谈我国中层干部工作中存在的问题及对策
姓 名:
学 号:
学 校:
指导教师:
写作时间:
目 录
摘要…………………………………………………………………………………(3)
关键词………………………………………………………………………………(3)
一、中层干部角色定位……………………………………………………………(4)
(一)对高层而言,中层管理者要做到…………………………………………(4)
(二)对下属而言,中层管理者要做到…………………………………………(4)
二、中层干部必备的能力…………………………………………………………(4)
(一)监督力………………………………………………………………………(4)
(二)指导力………………………………………………………………………(4)
(三)凝聚力………………………………………………………………………(4)
(四)亲和力………………………………………………………………………(4)
(五)创造力………………………………………………………………………(4)
三、中层干部的作用………………………………………………………………(5)
(一)领导决策后的基层指挥员……………………………………………………(5)
(二)增强职工“敬业爱岗”意识的宣传员…………………………………………(5)
(三)做思想政治工作的政工员………………………………………………………(5)
(四)员工工作生活的保障员…………………………………………………………(5)
四、我国中层干部工作中存在的问题………………………………………………(5)
(一)向下错位,忙于具体事务,成为一个大办事员………………………………(5)
(二)规划能力偏弱……………………………………………………………………(6)
(三)思想僵化,没有创新意识………………………………………………………(6)
(四)固步自封,没有学习意识………………………………………………………(6)
(五)有些中层干部做老好人………………………………………………………(6)
五、我国中层干部工作中存在问题的原因…………………………………………(6)
(一)影响中层干部工作积极性的客观因素…………………………………………(6)
(一)影响中层干部工作积极性的主观因素…………………………………………(7)
六、解决我国中层干部工作中存问题的策略…………………………………………(7)
(一)要组织中层干部认真学习理论…………………………………………………(7)
(二)领导不仅要会使用干部,更重要的是培养干部………………………………(8)
(三)建立一套干部能上能下的公开竞争机制………………………………………(8)
(四)教育中层干部要率先垂范,处处起模范带头作用……………………………(8)
(六)帮助解决中层干部的实际问题,解除他们的后顾之忧………………………(9)
(七)管理者要建立与上司和下属的良好关系………………………………………(9)
参考文献……………………………………………………………………………………(10)
浅谈我国中层干部工作中存在的问题及对策
摘要:中层干部是介于领导班子和一般同志之间的干部。中层干部人员是组织机构里的中坚力量,兼有下属和领导者的双重身份。通俗地说,即各科室负责人。他们在工作中起着桥梁和纽带的作用,是整个工作的“中枢系统”。因为领导的决策要靠中层干部不折不扣地去执行,变决策为检查一般同志的自觉行动,从而不断提高检查效率和检查质量。所以,加强对中层干部的管理,充分发挥他们在交通检查中的积极作用,是一个非常值得研讨的课题。因此本文从以下几方面浅谈我国中层干部工作中存在的问题及对策:一、我国中层干部角色定位,二、我国中层干部必备的能力,三、我国中层干部的作用,四、我国中层干部工作中存在的问题,五、我国中层干部工作中存在问题的原因,六、解决我国中层干部工作中存问题的策略
关键词:中层干部 工作 存在 问题 对策
中层干部是介于领导班子和一般同志之间的干部。通俗地说,即各科室负责人。他们在工作中起着桥梁和纽带的作用,是整个工作的“中枢系统”。因为领导的决策要靠中层干部不折不扣地去执行,变决策为检查一般同志的自觉行动,从而不断提高检查效率和检查质量。所以,加强对中层干部的管理,充分发挥他们在交通检查中的积极作用,是一个非常值得研讨的课题。
中层干部人员是组织机构里的中坚力量,兼有下属和领导
您可能关注的文档
- 电大会计制度设计五次作业附答案.doc
- 电大会计制度设计概论任一附答案.doc
- 电大会计本毕业论文《浅谈构建国有企业现代财务管理体系》.doc
- 电大会计度设计阶段性测验02任务附答案.doc
- 电大会计制度设计第次作业附答案.doc
- 电大会计本毕业论文《论委派会计制度在农村信用社的应用》.doc
- 电大会计本科业论文《浅谈现代企业制度下的会计监督》.doc
- 电大会计本科毕业文《会计人员与人际关系》.doc
- 电大会计本科业论文《论注册会计师的法律责任》.doc
- 电大会计本科毕业文《关于或有事项的研究》.doc
- 电大行政管理毕业论文《农村空巢老人养老服务需求满足状及其对策》.doc
- 电大行政管理毕业论文《基层政府行政管理效率提高方略》.doc
- 电大行政管理毕业论文《多元养老模式下的府责任体系构建》.doc
- 电大行政管理毕业论文《如当好我国的行政领导》.doc
- 电大行政管理毕业论文《对加强农村基干部作风建设的思考》.doc
- 电大行政管理毕业论文《我国公务员行政道的问题和完善途径》.doc
- 电大行政管理毕业论文《当前我国行政管理制度存在的问及对策》.doc
- 电大行政管理毕业论文《新时我国官德建设的重要性及完善措施》.doc
- 电大行政管理毕业论文《河南峰上网服务公司管理者激励问题研究》.doc
- 电大行政管理毕业论文《我国电子政务展的问题与对策》.doc
文档评论(0)