成品油管道工程施工质量管理的方案.doc

XSHN-TY-003 施工方案报审表 工程名称：百色-昆明成品油管道工程第四标段 　致： 胜利油田胜利建设监理有限责任公司 （监理单位） 我方已根据施工合同的有关规定完成了 质量管理方案 方案编制，并经我单位上级技术负责人审查批准，请予以审查。 附：方案 份 承包单位(章) 技术负责人 日 期 专业监理工程师审查意见： 专业监理工程师 日　 期 总监理工程师审核意见： 项目监理机构 总监理工程师 日　 期  百色-昆明成品油管道工程四标段 质量管理方案 编制人： 审核人： 审批人： 编制单位：江苏石油勘探局油田建设处 百色-昆明成品油管道工程项目部 二〇一二年七月  目 录 1 质量承诺 2 1.1工程保修承诺 2 1.2工程保修承诺 2 1.3保修措施 3 2 质量方针及目标 3 2.1 质量方针 3 2.2 本工程质量目标 3 3体系文件及质量管理组织机构 4 3.1体系文件 4 3.2质量管理组织机构 6 4 质量责任 6 4.1 项目经理 6 4.2 项目总工程师 6 4.3 项目副经理 7 4.4 项目控制层 7 4.5 施工机组 7 5 质量检测及控制程序 7 5.1 测量放线 7 5.2 施工作业带清理和施工便道修筑 7 5.3 材料验收 8 5.4 冷弯管制作 8 5.5 防腐管的运输和保管 8 5.6 布管 8 5.7 管沟开挖 8 5.8 坡口加工和管口组对 9 5.9 焊接与检验 9 5.10 现场防腐补口、补伤 10 5.11 管道下沟与回填 10 5.12 清管、试压、干燥 11 5.13 附属工程施工 11 5.14 穿越工程 12 6 质量控制点 12 6.1工序质量控制要素 12 6.2质量控制要点 17 7 质量监督与检查 18 7.1 内部质量监督与检查 18 7.2 配合业主、监理、第三方的质量监督与质量检查 19 8 现场文明施工 20 8.1 现场文明施工要求 20 8.2 现场文明施工组织 20 9 创国家优质工程 21 9.1 创优目标 21 9.2 创优管理 21 9.3 创国家优质工程 22 9.4 创优保证措施 23 本工程施工过程中各项工作的质量是工程项目建设的关键。为了实现工程施工的高速度、高质量、高效益的目标，根据GB/T 19001-2000 idt ISO 9001：2000《质量管理体系》要求及本处的质量管理系统文件，结合本工程的实际情况，编制百色-昆明成品油管道工程四标段的质量管理系统。管理系统以质量目标为核心，以过程控制为基础(见图1)，抓源头、找根本、防微杜渐，从而使项目部各方面的有形产品、无形产品的质量得以有效控制，并协调一致，使工程项目的总体质量水平达到预期目标。 图 质量管理系统模式图 1 质量承诺 为了“高标准、高质量、高速度和高效益”地完成我们承担的百色-昆明成品油管道工程四标段的施工任务，我们向业主及社会各界郑重承诺： 我项目部保证百色-昆明成品油管道工程四标段的质量控制活动符合业主及合同指定的要求。 百色-昆明成品油管道工程四标段项目部将实行质量责任制，项目经理是百色-昆明成品油管道工程四标段施工质量的第一责任人。 项目部将严格执行国家颁布的法律法规，严格遵守合同工期，科学配置人力、物质资源，合理优化工程成本。认真贯彻落实业主下发的标准，做到标准化、规范化施工。 严格执行监理程序和第三方质量监督、检测制度，接受业主和监理组织的质量检查，确保工程质量。 将应用现代质量管理方法，将业主和项目的质量要求转化为本单位的具体行动并具体应用到百色-昆明成品油管道工程四标段建设中来。周密组织、严格管理，确保项目部质量体系运行的有效性。 认真履行合同中对业主的质量承诺，把质量目标层层分解责任到人，不断追求高品质以适应业主的需要，实现我们对业主承诺的总体质量目标。 总体质量目标：单位工程合格率100％，安装单位工程优良率90％以上；焊接一次合格率93％（按口计）以上；争