基于学科实施“分层走班制”的可行性研究(节选).doc

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基于学科实施“分层走班制”的可行性研究(节选)

基于学科实施“分层走班制”的可行性研究(节选) 基于学科实施分层走班教学,是希望在教育的这块田里可以实现精工细作,提供给所有学生适合的东西。 分层走班教学实施的一般流程 一、 摸底 可靠、真实的学生学习基础、学习态度和学习潜力,是分层的依据和基础。可以通过考试、单科测试等办法来摸底,也可以把上学期的期末成绩作为层次班选择的依据。 摸底的意义主要有三个:了解学生的真实差异;确定分层学科;建立原始参考数据,进行试验过程中的各种成绩及数据对比。 二、 建立方案 从原则到程序,建立分层走班的整体方案,以保证分层的顺利进行。行政力量依然是目前推动教改的不可或缺的力量之一,如何借助行政推动的同时,通过各种情感和激励措施,达到预期的变革目的,是必须有一个整体的规划和设想的,这也是整体方案的重要内容之一。 三、 动员 动员的对象首先是老师,其次是学生,再次是学生家长,目的是让大家了解这样做的目的和意义,能够给学校和个人带来什么样的实质性变化,减少实施过程中的阻碍,在实施以前扫清或基本解决认识障碍。 对老师来说,要让老师们认识到这不是什么瞎折腾,而是育人者毕生追求的“成就每一个学生”的切实方法,是实现个人和学校梦想的一种具体而有效的方式。这是前提和先决条件。 对学生来说,是提供了一个对自己以前的缺陷和不足进行弥补的机会,这个机会可以有效实现自己的大学梦想,可以在能力范围上实现自己的最大提升,明白适合的才是最好的。 对家长来说,分层走班不是要把孩子分成三六九等,而是根据孩子的实际情况,给孩子最适合的教育,实现孩子的成绩提升。 动员的主要目的是清除那种把分层简单理解为分优生和差生,是为了“放弃一批差生”的想法,鼓励学生以自己的学习基础为参照,选择适合自己的层次。 一般要做这样几个方面: 学校层面要对所有的老师(尤其是参与分层改革的老师)讲清楚,分层的目的和意义,争取老师们的理解和支持,没有老师们发自内心的支持,一切都是镜花水月; 班主任对学生的正面宣传和引导,分层的基本原则是——学生自主、老师指导、家长参与、制度保障; 召开家长会,向家长说明这样做的真正目的和意义,解除家长的忧虑; 通过发放《学生分层意向调查表》,初步了解学生的分层选择; 各班汇总后,形成《学科分层意向汇总表》。 审核与控制 各班分层意向汇总到教导处后,教导处(或教导处安排班主任)要进行审核,对学生的选择意向进行二次的指导和调控。 学校层面,要大体控制每一层的人数,然后依据学生的自愿选择情况和成绩,对部分同学发放《层次调整建议书》,建议学生摒弃掉面子问题、好友问题,真正选择适合自己成长和接受的层次班。 要告诉所有的学生,这个分层并非是高中阶段都是这个样子,而是每个学期都有一次层次调整的机会,层次之间在达到一定的条件后,可以实现流动。 主要工作: 各层次班总量控制; 依据选择汇总结果,发放《层次调整建议书》; 班主任做好调整层次学生的思想工作。 组班(调配行政班和分层班教室) (1)划分不同编组:同层次班进行划分,比如三个或者四个班级组成一个分层的基本调配单位; (2)控制编组内每个层次班的总体数量; (3)层次班和行政班进行复合设置,即同一个固定教室,在平时上课时作为行政班存在;在层次班同时上课时,承担一个层次班的作用,如英语A层班; (4)出于人数控制,要保证教学的针对性和质量,可能会在原有行政班基础上,多出来一些层次班,这就需要更多的教室作为层次班配置; (5)考虑到走班的方便,分层班最好能就近设置,组成层次班的行政班至少应该在同一座教学楼;(年级组会同后勤部门,对资源进行集中调配,统一调配走班教室) (6)层次班教室的设置原则:一般以同基本单元内,选择该层次班学生最多的为设置依据,作为层次班使用。(说明:同层次1、2、3班是行政班,如果是数学学科分层,其中1班学生中选择A层的同学最多,那么就把1班的教室作为A层的层次班使用) 教师安排 教师安排的慎重和科学,既可以降低学生和学生家长的质疑,也可以保证层次班的质量,实现教改实验的基本成功,因此,一般情况下有这样几个使用原则: 一个学科老师最好兼任不同层次班,实现高、低层次的搭配;(若不是全面铺开,最好是配置最愿意做的老师进行试验,保证教师的积极性) 最好的老师不是配置在高层次班,而是优先配置在低层次班; 原行政班内选择某层最多的学生,优先安排原任课教师担任该层次班老师; 同层次基本单元,最好预留一名学科教师,如果有一名老师需要请假,而且同层次班老师的进度基本一致的情况下,必须要有一名老师机动,否则就会出现没有人可以上课的情况。 课表编排 课表的安排,牵涉到同学科教师在同一时间段上同一进度的问题,由于牵涉比较多,也有比较大的限制,为此,确定以下几个原则: 课表编排中,遵循层次班教师优先,其他学科教师必须无条件服从配合; 要研

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