银行信贷经理述廉报告.docVIP

述 廉 报 告 安阳市分行信贷管理部 xxx 各位领导、同志们： 大家好，我叫xxx，现任安阳市分行信贷管理部副经理，负责信贷业务的授权、培训、授信执行等工作。一年来，在行领导的关心和同志们的大力支持下，本人恪尽职守，尽心尽力，园满完成各项工作任务。：现将我的述廉报告如下： 一、深入学习实践“科学发展观”， 不断增强自律意识和拒腐防变能力。 按照党风廉政建设的有关要求，从自身做起，坚持学习制度，不断加强学习，从思想上提高对党风廉政建设重要性的认识，提高自身政治素质，做廉洁自律的表率。自觉遵守廉洁自律的各项规定，从讲政治的高度来认识和把握自己的工作行为，以此端正工作作风、以科学发展观指导自己实际工作。切实把为我行发展，为客户服务作为自己的行动指南。在多年的工作中，在思想上、行动上、坚持廉洁奉公，不谋私利，自觉抵制腐败现象和行业不正之风，事事处处严格要求自己，争做廉洁自律的表率。 二、尽职履责，廉洁高效，全面做好各项工作 1、推进审批体制改革，从源头控制风险。 按照总分行信贷审批体制改革要求，我行信贷审批体制改革有序推进：一是取消了市行贷审会部门委员，设立了专家委员，聘任了独立审批人，实行专职专家审贷，信贷业务采取直接审批或会议审批方式；二是取消了县级支行贷审会，并向9个县行分别派驻独立审批人，实行信贷业务直接审批。鉴于派驻独立审批人直接审批信贷业务在试行初期，为有效控制风险，部分信贷业务实行独立审批人与县级支行行长双签制度。 2、加强信贷基础管理、严把客户准入关。 自授权、培训、授信执行等工作以来，坚持“审慎、规范、稳健”的信贷工作理念，狠抓信贷基础管理工作。一是严格了评级、授信标准，按时保质保量对全行2469户法人信贷客户进行了年度评级和授信。二是按照三大区间的管理模式，对第二区间83户法人信贷客户严格按照标准进行了客户分类。三是对2005年度的信用等级评定、法人客户分类进行了复测。这些信贷基础管理工作的开展，为客户的维护及贷后管理打下了良好的基础。 3、秉承审慎、规范、稳健理念，严把贷款审查关。 一是在重新组建贷审中心，人员调整以及省行抽调贷审人员跟班学习期间，面临人员少、时间紧、任务重的情况下，我除做好分管工作以外，及时充实审查岗，严把贷款审查关。审查信贷业务87笔，金额44574万元。二是对除低风险业务以外所有信贷业务均实行了部门会议集中审核制度，即信贷业务审查后上贷审会审议之前，首先经处务会对信贷业务审查中存在的问题、风险点及风险状况集体讨论、研究，有效防范了信贷风险。三是为了规范信贷业务运作，提高信贷业务申报材料质量，从6月份起推行了信贷材料质量通报制，共发布通报5期，明显改善了各行及前台部门报送信贷业务材料质量，大大提高了信贷审查效率。 4、追踪问效，规范贷后管理。 今年初，以我前期主编的《安阳市分行信贷精细化管理年鉴》，以使全行信贷人员熟悉信贷客户情况，了解信贷资产质量状况，有效维护好现有第二区间存量贷款，防止出现新的信贷风险。2009年是我行贷后管理工作的“提升年”，为推动我行贷后管理工作的迅速开展，我参与制定了《安阳市分行风险经理工作规则》等一系列风险经理管理办法，使风险经理的日常操作有章可循，从而保障了贷后管理制度的落实，有效提高了风险经理工作的主动性和积极性。三月份，我又参与制定了《安阳市分行贷后风险管理方案》，使客户经理、风险经理通过对照方案，对信贷风险早发现、早防范、早化解、早控制，有效地防范了信贷风险，消除了隐患。 三、工作中的不足和今后努力方向 回顾自己一年来在思想、学习、工作、廉政等方面，我认为自己虽然取得了一些成效、不断的锻炼提高，但还存在一些缺点和不足：如忙于事务性工作多，对政策制度研究不够透彻；有时候工作方法有所欠缺，工作不够大胆，与其他部门的协调和沟通少等。我将在今后的工作中更加努力，不断充实和更新自己，学习和借鉴别人的工作经验和方法，百尺竿头，更进一步，为安阳市农行的发展做出自己应有的贡献。 二00九年十二月二十三日 1