施工组织的设计修订本.docVIP

一、工程概况 建浦江科技园工程位于江苏省南京市浦口区五里桥，北面距离五里河八米，中间隔一条废旧马路，且无地下管网，南面距行知路三十米，中间是一块空地，东面距雨合路约十一米，并且无地下管网，西面距宁乌主干道路，约五十米，中间是一块空地，对于该工程的周围坏境相对比较利于施工。 该工程地下一层大部分挖深4.8米，坑中坑超深4米，开挖面积16637.3平方米。支护结构采用放坡插毛竹，坑中坑采用土钉，整体基坑外围采用双轴深搅止水，坑内采用轻井和管井降水。 该工程建筑总面积为57357.92m2，地上面积为41552.16 m2，地下面积为15823.76 m2。项目中标价为7014.77万元。拟建建筑物包括： 企业广场展示、会议中心：地上3层、地下一层，底层架空，檐口最大高度为16.5m,设计±0.00为8.9m（吴淞高程，下同）框架结构，拟建采用独立桩基或桩基础。 新科技中心大楼：地上十六层，地下二层，檐口最大高度为69.5m，设计±0.00为8.9m，框架剪力墙结构，拟采用筏板基础。 核心大楼：地上十六层，地下一层，檐口最大高度68.7m.设计±0.00为8.9m,框架剪力墙结构，拟采用独立基础。 在拟建会展中心、企业广场楼下及周边设计布置有一层地下车库，底板埋深为5.50m（自设计±0.00起，包括覆土厚度）。 ， 二、工程总体目标 通过认真学习施工图纸，数次与设计院商讨，仔细熟悉图纸，充分认识到本工程的特点与重要性，经过反复研究决定，用一流的管理水平、一流的施工速度，创建一流的工程，回报业主的厚爱与信任。 2-1 工期： 保证365天完成本次招标确定的各项施工任务，力争365天竣工交付。 2-2 质量： 单位工程力争结构市优质，单位工程目标太湖杯。 2-3 安全： 杜绝重大伤亡与火灾事故，一般事故频率控制在1‰以内。 2-4 现场管理： 坚持“标准化”长效管理，建成“标准化管理合格现场”。 三、施工部署 3-1 施工组织： 1、实行项目法管理：成立一级项目经理部，由一名项目经理，一名项目工程师与两名项目副经理和土建、安装等专业相关技术管理人员组成，按照公司服务控制，项目授权管理，专业施工保障，各方通力协作的模式，卓有成效地实施质量方针与目标。 2、实行专业管理：项目部按施工专业下设两个施工分部，即土建和安装 ，各由一名项目副经理分管。 3、实行专业化施工：施工人员实行专业化组织，按不同工种、不同施工部位划分作业班组，使各专业班组人员从事性质相同的工作，提高操作工人的熟练程度和劳动生产率。 4、班组定额计件管理，多劳多得：专业班组实行物资消耗，定额计件工资管理，职能管理人员负责监督其施工方法、质量、进度、安全等，项目经理统筹安排项目人力、物力的平衡调度。 3-2 总体规划 1、基础施工：基础土方采用机械挖土、人工清土。 2、结构施工：拟配QTZ40塔吊三台，担负材料的垂直输送；钢筋集中配制，原位绑扎；模板采用胶合板早拆体系。为了加快施工进度，塔吊在基础施工前安装，此阶段机械、劳动力达到高峰，随着建筑物的不断升高，扎实落实安全保证措施，以确保各项目标的实现。 3、墙体砌筑：在主体结构开始拆模后即插入砌体施工，初步安排5—7天一层，此阶段砌块、砂浆等的运输由井架及附墙电梯负责（井架附墙电梯必须提前就位调试好）。水电预埋工作要密切配合，并在此阶段提前结束，不得在已成型的建筑物上开孔，打洞。 4、装饰施工：内饰由下而上分段进行，外饰由上而下，此阶段装饰人员，水电和专业安装人员进场较多，应加强施工工序的协调管理，要相互配合好，提前分阶段做好主体结构的验收，为装饰施工提供时间。 5、安装施工：初期配合土建做好予留予埋工作，进入安装高峰后注意协调、配合好其它进场施工的专业施工队伍，施工后期要做好成品保护工作。同时做好工程资料的收集、整理归档工作。 6、零星工程：此阶段建筑物工程量基本结束，应派专人负责成品看管保护，现场要留足够的人力、物力进行善后工作，工程技术资料亦要整理装订、送审。 7、扫尾竣工：由项目经理牵头组织，进行自查自纠，然后会同有关方面进行预检，整改施工中存在的不足，将零星工程继续进行了手，施工机械、机具、临设要及时拆离现场，最后配合业主、设计等项目参建单位进行全面验收， 工程竣工后要及时进行工程评优的申报工作。 3-3 施工流程 3-4 流水段的划分： 该标段分为二个施工段。第一施工段为1#、2#楼房施工至地下车库后浇带位置,在第一施工段，施工到正负零，在施工第二施工区段，为3#、4#楼、分流水施工段,±000以上立体交叉流水施工,每二个单元为一个流水施工段,多层共二个流水施工段. 施工阶段,将投入木工120人,钢筋工100人,砼及瓦工100人,水电工40人,其它工种50人,平均410人.高峰期450人. 第一施