施工组织的设计及施工的方案编写标准.docVIP

XX公司施工组织设计管理标准 施工组织设计及施工方案编写标准 （试 行） Standard for Construction Statement Plan （Current） 2011年8月1日发布 2011年8月1日实施 XX工程有限公司工程部 发布 1 总 则 2 2 施工组织设计的主要内容 3 2.1 施工组织总设计 3 2.2 单位工程施工组织设计 5 2.3 专项施工组织设计 6 3 施工平面图的设计与管理 7 3.1 施工平面图 7 3.2 施工平面图设计原则 7 4 施工组织设计（施工方案）的编制和审批程序 8 5 施工组织设计（施工方案）的管理和实施 10 5.1 施工组织设计（施工方案）交底 10 5.2施工组织设计（施工方案）管理 10 5.3 施工组织设计（施工方案）的变更、补充和调整 11 5.4 施工组织设计的中间检查 11 5.5 施工组织设计的报送及发放 11 6 文整要求 12 附表1： 14 附表2： 15 附表3： 16 附表4： 17 附表5： 18 1 总 则 1.1 施工组织设计是以一个建设项目或建筑群体为编制对象，用以指导施工全过程各项活动的技术、经济的综合性文件，是整个建设项目施工的战略部署。 1.2 凡公司承担新建、扩建、改建的各类工程，均应编制施工组织设计。施工组织设计应以工程质量和安全为前提，以工期和投资效益为目标，按照依法合规的建设要求，结合工程实际，以施工技术和资源优化为核心，对工程建设进行“全项目、全过程、全要素、全目标”规划和组织。 1.3 施工组织设计根据建设工程规模、结构特点、技术难易程度、施工条件的差异和所处阶段的不同可分为： 1.3.1 施工组织总设计（简称总施组）； 1.3.2 单位工程施工组织设计（简称施组）； 1.3.3 专项施工组织设计。 1.4 施工组织设计的编制原则： 1.4.1认真贯彻国家及地方有关基本建设方面的政策、法令、法规及要求，严格执行基本建设程序。 1.4.2 严格执行国家和地方技术标准、规范、规程，以及集团公司的各项规章制度。 1.4.3 积极采用新技术、新材料、新工艺，推广科研成果，不断提高 机械化、工业化、标准化施工水平，减轻劳动强度，提高生产效率和经济效益。 1.4.4 科学合理安排施工程序，充分利用空间和时间，组织流水作业。 1.4.5 合理紧凑地规划施工总平面，尽量充分利用永久性工程和附近已有设施，合理储存物资，节约施工用地。 1.4.6 制订切实可行的保证措施，确保安全生产和工程质量，实现用户满意工程。 1.4.7 施工组织设计管理实行各单位第一责任人负责制，审定后的施工组织设计应严格执行，实施中应结合工程实际情况进行动态调整，并履行相关程序。 2 施工组织设计的主要内容 2.1 施工组织总设计 2.1.1 施工组织总设计一般以整个建设项目或群体工程为对象进行编制，是施工的全局性指导文件。 2.1.2 施工组织总设计的编制内容（本制度以铁路工程施工组织设计为样板，其他工程根据地方或实际工程选择执行） 2.1.2.1 编制依据、编制范围及设计概况 ①、国家法律、法规、铁道部（地方或行业）规章制度。 ②、国家和地方技术标准、规范、规程、定额，以及集团的各项规章制度等。 ③、招标文件、合同文件、施工设计图纸文件等。 ④、施工调查报告（工程所在地区环境条件、可利用的物资设备情况、施工技术水平、劳动力状况、水文地质条件）。 ⑤、类似工程项目施工经验，企业的技术力量、施工能力、机械设备状况等。 ⑥、建设单位编制的指导性施工组织设计。 ⑦、编制范围为本标段的工程范围，主要包括：正线起讫点、里程、长度等；枢纽、联络线等相关工程。 ⑧、设计概况主要包括：项目建议书的批复情况；勘察设计各节段批复情况；批准的建设规模、工期。 2.1.2.2 工程概况 包括线路（结构）概况、主要技术标准、主要工程项目及数量、工程特点、控制和重难点工程的分析和对策、其他有关情况。 2.1.2.3 建设项目所在地区特征 包括自然特征、交通运输情况，沿线水源、电源、燃料等可资利用的情况，当地建筑材料的分部情况，其它有关情况等。 2.1.2.4 总体施工组织安排 包括施工总体目标，施工组织机构及职责分工、队伍部署和任务划分，开竣工日期及总体工期，总体施工顺序及主要阶段工期安排，施工准备、征地拆迁和建设协调方案，主要进度指标及分项工程施工进度计划，工程接口及配合，关键线路及施工总平面布置示意图、总体施工组织形象进度图、施工进度计划横道图、网络图等图表。 2.1.2.5 临时工程和过渡工程 包括大型临时工程和过渡工程及驻地与营房等小型临时设施设置的具体方案、标准、规模、能力、主要工程数量和主要设备数量