望京B111的项目B区工程质量计划.doc

望京新城B11-1项目B区工程 质 量 计 划 XX建设工程有限公司望京项目部  质量计划编制审批表 名称： 编制： 质量人员： 日期： 项目部总工程师： 日期： 项目部经理： 日期： 审核： 质量管理部（主审部门）： 日期： 总工办公室： 日期： 安全工程部： 日期： 批准： 公司总工程师： 日期： 目 录 1. 编制说明 6 1.1 编制目的、宗旨、适用范围 6 1.2 编制依据 6 1.3 质量计划的管理 6 1.4 工程验收准则 6 2. 工程概况 8 3. 项目管理目标 8 4. 组织机构与职责 8 4.1 项目组织机构 8 4.2 岗位职责 9 5. 文件和资料的控制 12 5.1 与质量有关的文件和资料 12 5.2 文件和资料的批准和发布 13 5.3 文件和资料的标识印章 13 5.4 文件和资料的更改 14 5.5 文件和资料的作废、回收及销毁 14 5.6 记录要求 14 6. 质量记录的控制 14 6.1 质量记录的范围 14 6.2 质量记录的收集 14 6.3 质量记录的标识、编目 15 6.4 质量记录的归档与贮存 15 7. 培训 15 7.1 培训计划与实施 15 7.2 特殊岗位人员能力的控制 15 7.3 记录要求 15 8. 与产品有关要求的确定与评审 15 8.1 合同修订的评审 15 8.2 对设计变更和工程洽商的管理 16 8.3 合同文件的管理 16 8.4 记录要求 16 9. 分包方控制 16 9.1 分包策划 16 9.2 公司审定的分包商 16 9.3 业主指定的分包商 16 9.4 记录要求 17 10. 监视和测量装置的控制 17 10.1 管理 17 10.2 检定 17 10.3 记录要求 17 11. 物资管理 17 11.1 物资采购的策划 17 11.2 对供应商的控制 18 11.3 业主提供的物资 18 11.4 分包商采购的物资 18 11.5 物资的验证及复验 18 11.6 记录要求 19 12. 业主提供财产的控制 19 12.1 合同文件的约定 19 12.2 业主提供物资的验证 20 12.3 业主提供物资的贮存和维护 20 12.4 业主指定分包商的管理 20 13. 标识和可追溯性 20 13.1 物资的标识 20 13.2 施工过程的标识 21 13.3 检验和试验状态标识 21 13.4 记录要求 21 14. 施工过程控制 21 14.1 关键过程及特殊过程的识别 21 14.2 关键过程的控制 22 14.3 特殊过程的控制 23 14.4 记录要求 23 15. 产品防护 24 15.1 搬运及贮存 24 15.2 产品防护和交付 24 16. 施工工程的检验和试验 24 16.1 总则 24 16.2 过程检验和试验 24 16.3 最终检验和试验 25 16.4 记录要求 25 17. 不合格品的控制 25 17.1 不合格品的标识、记录和隔离 25 17.2 不合格品的评审及处置 25 17.3 记录要求 26 18. 顾客满意 26 18.1 竣工保修 26 18.2 工程回访 26 18.3 业主投诉 26 18.4 记录要求 27 19. 数据分析 27 19.1 数据分析的基础 27 19.2 常用的数据分析方法 27 19.3 数据分析活动 27 20. 纠正和预防措施 27 20.1 总则 27 20.2 制定并实施纠正措施 28 20.3 预防措施 28 20.4 记录要求 28 编制说明 编制目的、宗旨、适用范围 为确保望京新城B11-1项目B区工程的各项管理达到管理目标的要求，项目经理部按公司要求建立项目质量管理体系。本质量计划即是该质量管理体系的实施性文件，它对本项目的管理目标、各主要岗位的质量职责和各过程活动的控制作出了规定。 编制依据 1.2.1工程合同文件 合同名称 编号 签订日期 望京新城B11-1项目B区工程建筑