村初级中学科技楼工程安全施工组织的设计.docVIP

宜昌市夷陵区邓村初级中学科技楼工程 安 全 施 工 组 织 设 计 XX建筑有限责任公司 安全施工组织设计 第一节 安全施工管理组织机构 建立以项目经理为组长，项目副经理、技术负责人、专职安全员为副组长，专业工长和施工队班组长为组员的项目安全生产领导小组，在项目形成纵横网络管理体制。详见《安全生产管理体系图》。 第二节 安全生产管理体系 一、管理职责 1、安全管理目标 工程项目实施总承包或总包的，由总承包或总包单位负责制定本项目的安全管理目标并确保它： ⑴、项目经理为项目安全生产第一责任人，对安全生产应负全面责任，实现重大伤亡事故为零的目标； ⑵、有适合于工程项目规模、特点的应用技术； ⑶、应当符合安全生产的法律、法规和建筑行业安全规章、规程及对业主的社会要求的承诺； ⑷、形成为全体员工所理解的文件，付诸实施，并予保持。 2、安全管理组织 A、职责和权利 施工现场中对从事与安全有关的管理、执行和检查人员，特别是需要独立行使权力开展工作的人员，应规定其职责、权限和相互关系，并形成文件： ⑴、编制安全保证计划，决定资源配备； ⑵、安全生产保证体系实施的监督、检查； ⑶、纠正和预防措施的验证。 B、资源 对管理、执行和检查活动，项目部应确定并提供充分的资源，以确保安全生产保证体系的有效运行和安全管理目标的实现。资源包括： ⑴、与安全相适应并经培训考核持证的管理、执行和检查人员配备； ⑵、施工安全技术及防护措施； ⑶、用电和消防设施； ⑷、施工机械安全、保险装置； ⑸、必要的安全检测 ⑹、安全技术措施的经费。 二、安全生产保证体系 1、安全生产保证体系原则 ⑴、安全生产保证体系应符合建筑企业和本工程项目施工生产管理现状及特点，使之适合本标准要求。 ⑵、建立安全生产保证体系并形成安全体系文件。体系文件包括安全保证计划；工程项目所属上级制订的各类安全管理标准；相关国家、行业、地方法律和法规文件；各类记录，报表和台帐。 2、安全生产策划 A、根据工程项目的规模、结构、环境、承包性质、技术含量和施工风险程度等因素实施安全生产策划，策划内容如下： ⑴、配备必要的设施、装备和专业人员，确定控制和检查手段、措施； ⑵、确定整个施工过程中应执行的文件、规范。包括脚手架工程（含特殊脚手）、高空作业、机械作业、临时用电、动用明火等作业规定； ⑶、冬季、雨、雪天施工的安全技术措施及夏季的防暑降温工作； ⑷、确定危险部位和过程，对风险较大和专业性较强工程项目进行安全论证。同时采取相适应的安全技术措施，并得到有关部门的认可； ⑸、作出因本工程项目的特殊性而需补充的安全操作规定； ⑹、选择或制订施工各阶段计对性安全检查技术交底文本； ⑺、制定安全记录的表式，确定搜集、整理的记录各种安全活动的人员和职责。 B、根据安全生产策划结果编制安全保证计划，安全保证计划可在项目施工组织设计中完全整独立体现。 C、安全保证计划实施前，须经工程项目部的上级机构确认。 D、确认要求： ⑴、上级机构有关负责人主持安全保证计划的审核； ⑵、执行安全保证计划的工程项目部负责人及相关部门参与确认； ⑶、确认安全保证计划的完整性和可行性； ⑷、各级安全生产岗位责任制得到确认； ⑸、任何与安全保证闭幕不一致事宜都应得到解决； ⑹、工程项目部有满足安全保证的能力得确认； ⑺、记录并保存确认过程； ⑻、经通过的安全保证计划，应关上级主管部门备案。 三、采购（安全设施所需的材料、设备及防护用品） 1、工程项目部对自行采购的安全设施所需的材料、设备及防护用品进行控制。确保所采购的安全设施所需的材料、设备及防护用品符合安全规定的要求。 2、工程项目部负责生产的经理，应指定所属材料、设备部门负责安全设施所需的材料、设备及防护用品的采购。 3、工程项目部对分包方自行采购的安全设施所需的材料、设备及防护用品应实行控制，控制的方式的程度取决于安全用品的类别及使用安全要求。 4、供应商的评价 ⑴、根据能否满足安全设施所需的材料、设备及防护用品要求的能力选择供应商。 ⑵、根据采购的安全设施所需的材料、设备及防护用品和重要性，从以下几个方面对供应商进行评价； A、对供应商的生产经历、市场信誉、以及在技术质量和生产管理能力方面进行评价； B、供应商所生产的安全设施所需的材料、设备及防护用品，验证是否取得生产许可证； C、验证外省市企业生产的安全设施所需的材料、设备及防护用品有否许可证或行业有关部门的相关证书； D、做好已证实供应商能力和业绩的审核报告或记录。 ⑶、经评价，合格的供应商列入（合格供应商名录）。 ⑷、记录和保存合格供应商的评价资料。 5、采购资料或合同对采购的要求及控制方式。 ⑴、应注明类别、型号、等级或其他准确标识方法。 ⑵、产品适用的规范、图样、过程要求，检验规程及有关技术资料的名