紧急事故应急救援管理制度.docVIP

紧急事故应急救援管理制度 第一条 为加强公司事故应急救援管理工作,促进应急管理规范化,保证应急救援的及时和可靠,真正做到“有事必应、行动迅速、保障有力”，特制定本制度。 第二条 成立事故应急救援组织机构 总 指 挥：经 理 副总指挥：副经理 总工程师 成 员：安全环保科科长、生产技术科科长、综合管理科科长、运行分厂厂长、化水分厂厂长、检修分厂厂长、物资科科长、财务科科长、工程科科长 应急救援办公室设在安全环保科，主任由安全环保科科长兼任，负责日常事务管理工作。 第三条 应急救援办公室职责 1.负责编制和修订公司应急预案，当应急救援指挥部成员变动后及时予以发布。 2.负责监督检查各科室、分厂应急预案的制定，应急救援准备和实施情况。 3.负责组织、指挥公司级事故应急救援培训和演练。 4.负责组织、指挥公司级事故应急救援管理，调动各专业队伍救灾抢险，正确疏散人员。 5.负责向集团公司安全环保部报告事故应急救援工作及处理情况。 6.及时研究救灾情况和出现的新问题，对重大问题作出决策。 7.组织有关人员做好事故调查、善后处理及事故统计工作。 8.负责应急救援其他的日常管理工作。 第四条 应急预案编制和培训 1.事故应急救援预案由安全环保科编制并及时修订，其内容主要包括：企业概况、组织机构、预警预防机制、应急响应、事故现场应急处置、恢复及后期处置等。 2.针对事故应急预案内容，安全环保科每年对职工进行一次培训及考试，各分厂每半年对职工进行一次培训。 第五条 应急准备 1.公司成立事故应急救援指挥部，负责事故的决策和指挥以及现场救护，其它成员按分工各负其职，一切行动听从指挥部的指挥。 2.应急物资储备要按预案要求配置，并进行经常性的检查与维护，确保其齐全、完好。 3.各科、分厂要根据预案要求,做好值班工作，保证人员、车辆和电话畅通，发生事故要及时报告。 4.每年要组织一至两次公司级事故应急救援演练，对演练中存在的问题，要及时进行修改和完善。 第六条 应急响应与救援 1.事故发生后，最早发现者应及时上报。现场人员要采取安全措施，全力以赴参与救护，不能盲目或在无安全措施的情况下进行救护人员。 2.应急救援指挥部在接到事故报告后，要根据事故情况来确定是否启动事故应急救援预案。若需集团公司帮助救援的，要及时向集团公司报告事故并请求支援。 3.事故应急救援指挥部要根据事故现场情况的变化，及时调整应急措施，现场处置人员要严格按照应急处置措施进行现场救护。 第七条 应急救援预案的评审 1.公司每年要结合实际情况组织应急救援预案评审，确保预案的有效性、可行性、针对性。 2.在事故发生或演练后及时进行评审，对预案中的不符合内容加以修改、补充，使其不断改进和完善。