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PAGE PAGE 1 财务部库房物品管理制度及程序 政策 弗斯达酒店的库房管理政策。 此政策是为保证酒店正常运营，实现降低库存成本、节约资金的目的，要求库房人员对储存在仓库的所有物品的种类、数量及价格进行严格的控制，对库房物品的收、发、领、退及报废进行严格管理的制度。 目的 制定此政策的目的是保证各类物品有充足的供应，避免积压，降低成本，节约资金。 程序 一、库房收货 1、仓库保管员通过收货部收到货物。 2、每张收货报告必须与每批货物相对应。 3、仓库保管员必须认真清点货物的数量，并与收货报告核对，核对相符后在收货报告上签字以表示确认收到货物，如遇收货记录与仓库记录不符，必须及时通知收货人员直到问题解决。 4、签过字的收货报告，其中一联保存在仓库保管员手中作为入库凭据。 5、物品保存在指定的地点，仓库保管员立即调整库存卡，并在收货报告上作记录以显示收货报告上的数量已被记录到库存卡上。 6、工作完一天，收货部人员把一天的“总库收货记录日报表”的复印件转给仓库保管员。 7、仓库保管员检查是否当天的收货都记录在收货日报表中，把手中所有收货报告的副联加出总数，与报表对照。 8、如果记录不一致，仓库保管员要调整库存卡。在酒店中，长期的系统要使用电算化。