大庆项目小结.pptVIP

甲 乙 丙 丁 下 中 上 量 准 精 成 公元2011年5月 日 第 期 星期 “决胜初夏 · 扬眉出剑”项目小组办公室编辑 团队名称 决胜目标 出 剑 战 况 第一阶段合计出单 争霸计分 必达目标 挑战目标 今日战绩 自报累计 出单累计 达标率 达标分 贡献率 贡献分 总分 排名 收展 中心 让胡路 大同 肇州 合 计 ※ ※ ※ ※ ※ 幸运抽奖卡发放统计表 单位 中心 收展 让胡路 合计 今日 累计 日期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 保费 5万 10万 15万 20万 12万 日均平台线 黄色警戒线 红色高扬线 7.34万 14.82万 13.82万 17.34万 22.21万 14.45万 4.56万 18.63万 13.62万 19.23万 日期 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 保费 20万 40万 60万 140万 80万 100万 120万 7.34万 22.16万 35.98万 53.32万 75.53万 99.98万 118.61万 136.79万 156.02万 123.17万 12万 24万 36万 48万 60万 72万 84万 96万 108万 120万 几个职场 调研的时候激情高涨 开晨会的时候有力无气 * 分团队 互动 大众化 * 意愿提升 氛围炒作 技能培养 基本工作流程 项目前期宣导 项目中期追踪 项目后期推动 职场观察 数据分析追踪 资料修订 成功经验 心得感悟 推动难点 意愿提升 目标追踪栏 绩效分析 表报的应用 修订话术 相关资讯的整理分析与使用 项目中期追踪 创造推动机会 落实活动管理 财富卡回访 企划案宣导 召开说明会 追踪财富卡 工具的使用 活动管理分析 项目运作要领 严格督查工具表，（活动管理） 抓住三点作文章，（节奏管理） 项目信息要通畅，（职场管理） 早会经营要创新。（资源管理） 有奖问卷 产说会目标客户评估表 “快乐勤拜访 赢家乐翻天” 幸运抽奖卡 业务员姓名 所属团队 抽查者签名 抽查日期 抽 查 情 况 活 动 规 则 1、活动期间凡当日有效拜访了3名客户并填写了《有奖问卷》，经项目组成员抽查回访真实有效者，业务员可凭当日填写好的《有奖问卷 》领取一张《乐翻天赢家卡》。 2、在公司大职场设置内装奖品纸条的彩色气球，《乐翻天赢家卡》戳气球兑奖。 3、活动时间：2011年5月20日 — 2011年6月30日。 4、抽奖办法：活动每十天一个阶段。每阶段开箱抽奖一次。 “快乐勤拜访 赢家乐翻天” 幸运抽奖活动 “创富使者榜 携手红地毯” 创富使者家属抽奖茶话会 为了充分运用《有奖问卷》，更好地抓好活动量管理，鼓励业务员每天勤奋拜访，填写问卷，掀起项目活动高潮，活动期间举办—— “快乐勤拜访 赢家乐翻天” 幸运抽奖活动 抽奖箱 “快乐勤拜访 赢家乐翻天” 幸运抽奖卡 业务员姓名 所属团队 抽查者签名 抽查日期 抽 查 情 况 活 动 规 则 1、活动期间凡当日有效拜访了3名客户并填写了《有奖问卷》，经项目组成员抽查回访真实有效者，业务员可凭当日填写好的《有奖问卷 》领取一张《乐翻天赢家卡》。 2、在公司大职场设置内装奖品纸条的彩色气球，《乐翻天赢家卡》戳气球兑奖。 3、活动时间：2011年5月20日 — 2011年6月30日。 4、抽奖办法：活动每十天一个阶段。每阶段开箱抽奖一次。 周 经 营 会（周工作通知单）　 出勤天数 培训课时 拜访人次 出单件数 新单保费 件均保费 合计达成 目标差距 主管 评语 主管签名： 经理寄语 经理签名： 时间：2009年元月 业务员姓名： 人人有事，事事有人 大庆追控执行系统 “荣耀大庆 激情创富”项目口号 创富没有旁观者！ 让每一位伙伴都获得成功！ 到现在未破零人员姓名 每次晨会宣导 破零者去除 “剑指五月 以利再战”项目组张榜寻人，特在一下人员中寻找2011年5月30前未创富甚至未给自己和家人赚到生活费的达人： 创富起步：保费2000元；创富新人：保费1万元； 创富先锋：保费2万元 创富能手：保费5万 ; 创富丽人：保费10万元 ;创