- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
管理培训生项目宣讲会商务部)
管理培训生项目简介 2010年商务部管理培训生需求表 商务部管理培训生培养发展示意图 华东一区:浙东北(宁波华东二区:浙西南,(温州、台州华东三区:江苏、安徽、山东华中:湖南、湖北,河南 西南区:四川、云南、贵州、重庆 华中区:湖南、湖北、河南 大北京区:北京、山西、天津 华西北区:河北、陕西、甘肃 东北区:东北三省 专业人才的合作:与世界一流的时尚资讯公司以及国内著名 的咨询公司合作,并引进不同背景和经验的优秀人才,让更专业的人,做更专业的事 2004年合作法国贝克莱尔公司-世界上最具权威性的流行资讯顾问公司 国内叫北京易佳兴隆(主要为我们提供:版型\市场营销策略等,从2007年7月份开始合作) 全球顶尖的广告公司智威汤逊(从2009年开始合作,打造年青、活力的JASONWOOD形象) WGSN-全球领先的在线时尚预测和潮流趋势分析服务提供商(我们是这家公司的会员,它每天会提供各种流行咨询的东西;) 专业技术的合作:随着社会分工的细化,与拥有行业内先进技术的机构和个人建立战略合作关系 2009年成立商品企划部门,聘请专业商品企划老师进行有效指导; 建立完善的营销网络更好覆盖营销 增加商务拓展部门,加强市场终端拓展 团队成员的合作:伙伴之间/部门之间/同事之间相互支持与配合,创造团结高效的工作环境。 优势资源的合作:根据不同的资源拥有者,形成互补式的合作模式。 服务社会: 做一个有责任感和使命感的企业,为热爱时尚艺术的年轻人提供空间和舞台,支持中国传统艺术和文化遗产,以时尚的多元的产品丰富和美化生活 服务客户 外部客户:以敬业的态度专业的技能为广大代理商/零售 商/消费者提供支持和服务 内部客户:公司员工是我们的内部客户,部门与部门之间/公司与员工之间均以服务他人为合作态度 专业人才的合作:与世界一流的时尚资讯公司以及国内著名 的咨询公司合作,并引进不同背景和经验的优秀人才,让更专业的人,做更专业的事 2004年合作法国贝克莱尔公司-世界上最具权威性的流行资讯顾问公司 国内叫北京易佳兴隆(主要为我们提供:版型\市场营销策略等,从2007年7月份开始合作) 全球顶尖的广告公司智威汤逊(从2009年开始合作,打造年青、活力的JASONWOOD形象) WGSN-全球领先的在线时尚预测和潮流趋势分析服务提供商(我们是这家公司的会员,它每天会提供各种流行咨询的东西;) 专业技术的合作:随着社会分工的细化,与拥有行业内先进技术的机构和个人建立战略合作关系 2009年成立商品企划部门,聘请专业商品企划老师进行有效指导; 建立完善的营销网络更好覆盖营销 增加商务拓展部门,加强市场终端拓展 团队成员的合作:伙伴之间/部门之间/同事之间相互支持与配合,创造团结高效的工作环境。 优势资源的合作:根据不同的资源拥有者,形成互补式的合作模式。 专业人才的合作:与世界一流的时尚资讯公司以及国内著名 的咨询公司合作,并引进不同背景和经验的优秀人才,让更专业的人,做更专业的事 2004年合作法国贝克莱尔公司-世界上最具权威性的流行资讯顾问公司 国内叫北京易佳兴隆(主要为我们提供:版型\市场营销策略等,从2007年7月份开始合作) 全球顶尖的广告公司智威汤逊(从2009年开始合作,打造年青、活力的JASONWOOD形象) WGSN-全球领先的在线时尚预测和潮流趋势分析服务提供商(我们是这家公司的会员,它每天会提供各种流行咨询的东西;) 专业技术的合作:随着社会分工的细化,与拥有行业内先进技术的机构和个人建立战略合作关系 2009年成立商品企划部门,聘请专业商品企划老师进行有效指导; 建立完善的营销网络更好覆盖营销 增加商务拓展部门,加强市场终端拓展 团队成员的合作:伙伴之间/部门之间/同事之间相互支持与配合,创造团结高效的工作环境。 优势资源的合作:根据不同的资源拥有者,形成互补式的合作模式。 积极:比尔·盖茨说:“一个好员工,应该是一个积极主动去做事,积极主动去提高自身技能的人。这样的员工,不必依靠管理手段去触发他的主观能动性“。主动性是最能体现是优秀员工还是普通员工差异的地方,积极主动的员工,才是一个能把任何事都做得圆圆满满的员工,才是老板所器重的员工。主动是为了给自己增加机会,增加锻炼自己的机会,增加实现自己价值的机会。社会、企业只能给你提供道具,而舞台需要自己搭建,演出需要自己排练,能演出什么精彩的节目,有什么样的收视率决定权在你自己。 坦诚:坦诚对待自己——在工作中坦诚面对每一项工作中个人的得失,不隐瞒个人工作中的失误,勇于承担应尽的职责,不推卸责任,不怨天尤人。 坦诚对待他人——有理、有据、有节 创新:企业的立身之本,创新的思维、方式的创新、机制的创新等等,创新的种子无处不在 项目宣讲会 JASON
您可能关注的文档
最近下载
- 人教部编版三年级道德与法治上册全册教案(全册).pdf VIP
- 血液透析患者营养不良的评估与治疗学习.pptx VIP
- 2025云南昆明巫家坝建设发展有限责任公司招聘23人笔试备考试题及答案解析.docx VIP
- 2025年鲁教版(五四制)六年级上册英语教学课件 Bridging Unit3 Section B.pptx VIP
- 法律知识竞赛试题库(1000题).pdf VIP
- 蒙古族民俗礼仪.pptx VIP
- 最后一片叶子教学设计.docx VIP
- 外研版英语(一起点)一年级上册 Module5 大单元学历案教案 教学设计附作业设计(基于新课标教学评一体化).docx VIP
- (高清版)B-T 40805-2021 铸钢件 交货验收通用技术条件.pdf VIP
- GB 4824-2019工业、科学和医疗设备 射频骚扰特性 限值和测量方法.pptx VIP
文档评论(0)