员工基于公司的绩效得到报酬.PPTVIP

激 勵 引發一個人的熱忱、慾望、目標和堅持一系列活動的內外在力量。 兩種報酬方式 內在報酬—一個人在完成一個活動過程所得到的滿意。 外在報酬—由他人給予。 激勵的簡易模式 激勵的基礎 內容理論 需要階層理論 ERG 理論 兩因素理論 學習需要理論 馬斯洛的需要階層 馬斯洛的需要階層理論內容理論四之一 ERG 理論內容理論四之二 兩因素理論內容理論四之三 學習需要理論最後一個內容理論 程序理論 公平理論 關於個人認知在和他人比較後如何得到公平。 人們之所以被激勵是在找尋對績效報酬的社會性公平。 期望理論 激勵有賴於個人對完成工作的能力和得到渴望報酬的期望。 不只關心需要的種類而且關心個人獲得報酬的過程。 基於努力、績效和渴望的產出結果。 激勵的強化觀點 利用強化改變行為 強化的時間表 強化的時間表 工作設計類型 (3) 工作特性模式 授權賦能員工的四個元素 員工得到公司績效的有關資訊。 員工有知識和技能來貢獻於公司的目標。 員工有權力做成初步的決策。 員工基於公司的績效得到報酬。 Developed by Stephen M.Peters Harcourt, Inc. items and derived items copyright ? 2001 by Harcourt, Inc. hapter 組織裡的激勵 Harcourt, Inc. items and deriv