系部教学工作量化考核-潍坊技师学院教务实习处.DOCVIP

系（部）教学工作量化考核办法 为建立和完善学院、系（部）两级教学管理体制，规范教学管理行为，提高教学管理，特制订本考核办法。 一、学院系（部）教学工作量化考核领导小组 组 长：刘成平 成 员：吕 军 张守全 王树斌 李国栋 李春鹏 徐金玉 赵培敬 孙海亮 马英杰 朱本雨 刘会发 丁祥伟 窦煜明 王 蕾 二、考核内容 系部教学工作考核体系主要包含以下五方面。 (一)教学管理 (二)教学质量监控 (三)专业建设 (四) 教科研工作 (五) 竞赛、荣誉及创新性工作 三、考核方法 (一)学院成立系部教学工作考核小组，负责考核的组织和成绩评定工作。 (二)遵循终结性评价与形成性评价相结合的原则。既注意系（部）目前的教学状态和教学质量，又注意其教学改革与建设的力度，教学水平的稳定与提高。 (三)考核结果的记录：考核采用百分制。考核体系中的每个项目都实行量化打分，各项分值最低零分、超过该项分按该项最高分记。 (四)系（部）教学工作考核总评结果，经系（部）教学工作考核小组审核后，报学院研究审定，最终审定结果，将作为评选优秀教学系（部）的依据。 四、几点说明 (一)系（部）教学工作每学期为一考核周期。 (二)部门在考核时如遇缺项，可不对该项目进行考核，并按比例折算其分值。 (三)各系（部）可根据各自教学工作的特色，整理佐证材料向考核小组提出额外加分项申请，考核小组在全面考核的基础上，可根据申请工作的意义和影响给予1-5分的加分。 五、本办法由教务实习处负责解释，自公布之日起执行。 2017年12月20日 附：系部教学工作量化考核细则 系 部 教 学 工 作 量 化 考 核 细 则 项目 主要评价点 分值 考核办法 备查资料 得分 一、教学管理 (35分） （1）教学计划、教学大纲编制与修订 2 教学大纲、教学计划齐全； 专业教学计划缺少一份扣0.5分； 教学大纲缺少一份扣0.5分； 查教学计划执行情况，教学中未经批准更改教学计划，查实1次扣1分。 各专业教学计划及教学大纲 系部课程表 （2）系部内教学量化考核制度 2 系部内教学质量监控方案及实施细则： 查系部内教师教学质量考核办法: 系部教学质量监控方案 教师教学质量考核细则 （3）教师授课计划 2 查系部授课计划： 每缺1科次授课计划或计划不规范扣0.5分。 查教学进度检查表，缺1科次扣0.5分。 教师每学期授课计划 教学进度检查表 （4）教师教案 2 查教师教案规范书写情况； 查教师上课教案检查评议打分情况； 教案原件5份 教案检查评议表 （5）学生作业 2 查学生作业教师布置情况； 查学生作业教师批改情况； 查作业检查评议打分情况； 学生作业原件5份 作业检查评议表 （6）月教学工作会议 2 查每月召开系部教学工作会议情况。 查会议材料 （7）系部外聘及兼职教师管理 2 查系部外聘及兼职教师课程安排情况 查系部外聘及兼职教师管理情况 外聘及兼职教师各类信息统计表 （8）考试工作 4 查学期理论和实习考试安排0.5分 查理论和实习试卷内容规范情况0.5分 查考试监考记录0.5分 查纸张成绩填报规范0.5分 查补考情况统计及安排0.5分 查补考成绩汇总上报0.5分 查补考不及格学生汇总及处理方案1分 考试安排表 试卷5份 监考记录5份 纸张成绩单5份 补考学生信息表 补考安排表 补考成绩表 补考不及格学生汇总表及处理方案 （9）系部学期教学工作计划、总结 2 查系部汇总资料和教研室资料： 每缺1个工作计划或总结扣1分。 系部教学工作计划和总结 （10）课程编排 2 查系部课程编排资料； 查系部对排课工作规定文件的落实情况； 每学期协调课统计表，系教师任课安排表，周课时统计表 （11）教学督察文件上交情况（排课、教材、工作量、试卷、成绩等） 8 按学院的要求，及时上报教学材料。查教务处检查记录： 迟交1天扣0.5分/每项，未交扣2分/每项，未按要求扣0.5分/每项； 未按时正确将成绩提交系统扣1分/科次。 以教务实习处检查登记为准 （12）教材 3 查教材征订计划和实施； 查征订教材与教学计划的匹配程度； 查教材领取和发放管理规范情况； 教材征订计划表 教学计划 教材领取和发放登记表 （13）实训服 2 查工作服征订管理 查工作服发放管理 查车间实训服日常管理制度 工作服征订计划 工作服发放记录 实训服管理制度 二、教学质量监控 （20分） （1）系部教学督导情况 3 查系部督导组活动开展情况： 成立系部教学督导小组，每天检查教学秩序，定期对教学过程进行检查督导并记录。 系部教学督导小组 系部学期督导工作记录 （2）听课、评课 3 （1）