中层管理培训讲义=职业经理人的素质角色定位p050.pptxVIP

经理人应具备的素质 经理人应具备的基本观念与角色定位;第一单元经理人应具备的素质;德才兼备，先德后才，以德为重;“德”：;1、上进心、敬业精神、责任感;2、胸怀、眼界、大局观;2、胸怀、眼界、大局观;3、自知之明，超越自我;4、公正、廉洁自律、谦逊文明;“德”：;“ 才 ”：;德才兼备，先德后才，以德为重;公私兼顾，大公小私，先公后私，必要时牺牲个人利益； 有大局观：个人服从组织、局部服务全局、短期服从长期，从公司的根本利益考虑问题的观点； 好合作，易于他人合作，有吃亏忍让和妥协精神； “堂堂正正干事，清清白白做人，勤勤恳恳劳动，理直气壮挣钱”； 个人信誉好，言而有信，员工感到贴心，领导感到放心，做事扎实靠得住； ……。;德才兼备，先德后才，以德为重;“才”： ;1、敏锐的洞察力;2、富有创新精神;3、善于总结提高;4、强烈的务实精神;5、带出一支过硬的队伍;员工心目中的好经理;孤芳自傲的经理;第二单元经理人的基本观念与角色定位;我是否够格当经理？;经理的角色定位与职责－－经理人与组织; 经理应主动担起人际关系、个人贡献度、个人自我发展、辅助上级等责任，这些能使你在组织内有效能。 同时应自问：“我能做什么,真正对组织有贡献？我能从组织获得什么，学到什么？” 运用组织作为实现成就的工具，成为组织内反应