付家店中心校安全工作管理模式.docVIP

付家店中心校安全工作 推行“三全一联一无”管理模式 为了推进“平安校园”建设，贯彻落实上级安全会议精神，付家店中心校高度重视安全工作，实行“三全一联一无”安全管理模式。 一是“全员参与” 。建立“塔式”安全管理体系，管理责任无缝隙。各学校成立了“平安学校”建设工作领导小组，实行“一把手”负责制，建立了由乡主管教育的领导联系乡镇、学校校长及班子成员包校，学校中层领导包年级、班主任和任课教师包班的“塔式”安全管理体系，同时，明确安全专职人员专门抓，非专职人员协助抓，真正形成了安全工作的“一岗双责全员责任制”，实现了安全任务的层层分解，明确了安全管理责任，并层层签订安全目标责任书，促进了校园安全工作的顺利开展。 实行“三定三查”工作机制，监督检查无缝隙。把学校分成若干区域，定人、定岗、定责，做到岗位人员天天查、主管领导周周查、学校校长月月查，遇到异常天气随时查，对检查出的安全隐患及学校安全工作中存在的薄弱环节，实行“谁检查、谁签字、谁负责”，对排查出的安全隐患进行跟踪督查，直至整改。 严格执行晨午检和缺课学生追踪制度;严格执行“三级”值班制度；学校内部，实行保安24小时定期巡逻制度。要求全体教职员工牢固树立“安全第一，稳定压倒一切”的安全意识、责任意识，认真落实 “一岗双责”，全力搞好学校的安全防范，形成齐抓共管的工作格局。在工作过程中，坚持做好各种安全记录，每月交分管领导进行检查，其安全工作将实行责任追究制。 二是“全方位管理”。对学生的安全管理做到全覆盖，包括教学活动、学校校舍、周边环境、健康上网、文明通行、安全用电、防溺水、防食物中毒、校内校外等各个方面。 三是“全时段监控”。学生上、放学时段，学校安排有教师在校门值守；各路段推选有路长和段长，监管学生路途中的安全；护校队加强对学生课外活动、午休期间、夜间就寝时段的巡逻。 四是“联手共建”。一是加强家校沟通。印发了《致全体学生家长的一封信》、《家校联系卡》、和家长签订《安全责任书》，定期向家长发放明白纸，定期召开家长会，分析通报目前学校安全工作的形势，介绍学校在加强安全管理方面采取的措施，建立家校联系长效机制，密切学校与家庭、教师与家长的联系，随时发现和处理相关问题，共同做好学生的安全工作。二是加强部门联动。各学校除了加强校园内部安全管理之外，积极支持、配合公安、工商、交通、文化、卫生等有关部门，大力整治学校周边环境和交通秩序，协助有关部门清理整顿学校周边的流动商贩和商业网点，取缔无证经营摊点，清理其他不符合安全规定的场所，形成学校安全外围保护“屏障”。三是强化矛盾纠纷排查化解。认真做好矛盾纠纷排查调处工作，重点排查可能影响校园安全的精神病人、长期缠访闹访人员、对社会严重不满人员，及时发现和化解不良情绪，消除安全隐患，形成群防群治的局面， 　五是“无缝隙链接”。学生安全管理做到在家由监护人负责，在校由学校、教师负责，从而形成了学生安全工作24小时无缝链接。 　　 付家店中心校 2012-9