骨科无痛病房建设课件.ppt

骨科“无痛病房”的建设 “无痛病房”并非意味着患者在住院期间一点疼痛都没有，也不是单纯的为了止痛而止痛，而是通过规范化的疼痛管理流程、完善的疼痛管理体系，为患者制定个体化的镇痛方案，尽量将疼痛控制在微痛甚至无痛的范围内，使患者安全、平稳、顺利、舒适的接受相关治疗和积极配合功能锻炼。 疼痛是影响功能锻炼的重要因素之一，在骨科建设“无痛病房”是现代骨科学发展的必然趋势。“无痛病房”的目的是减轻或消除痛苦，使患者在无痛或尽可能轻的痛苦中获得治疗和康复锻炼，以改善患肢功能，提高患者生活质量；其理念在于“一切以患者为中心，一切为了解除患者的痛苦”。 骨科“无痛病房”工作内容 目前“无痛病房”的建设没有统一的规范，但是工作内容大致相近。 1.疼痛评估 (1).疼痛评估流程为：“评估”——“处置”——“再评估”。 (2).患者入院或手术后，护士都应该及时对患者进行疼痛评估，并应将疼痛评估作为生命体征，进行每日常规评估测量并记录。根据疼痛评估结果，按制定的标准线向医生汇报 (3).当患者对镇痛效果不满意或主诉疼痛时，也应及时评估疼痛，并报告医生。 (4).医生根据忽视的评估结果进行记录，每日查房时也要对患者疼痛进行评估并记录。 (5).对于接受了镇痛治疗的患者，治疗后护士应动态追踪镇痛效果并记录。 (6).疼痛评估不仅应评估患者静息状态时的疼痛，还应评估患者深呼吸时，咳嗽时、下地行走时功能锻炼时的疼痛，并评估疼痛对患者睡眠的影响程度。 2.疼痛处理 (1).疼痛处理应包括术前、术中、术后三个阶段。 (2).医生应根据患者的具体情况制定个体化镇痛方案，并动态评估和调整。 (3).应制定患肢功能锻炼的镇痛方案，以促使患者早期进行康复锻炼。 (4).镇痛方案包括：疼痛治疗目标、治疗方法、效果评估、可能出现的问题及处理办法等。 (5).应综合采用多模式镇痛手段，全方位关注患者，尤其应注意用药后的不良反应。 3.患者健康教育 从入院起，医生、护士就应向患者及其家属进行多途径、多方位的疼痛知识宣教，告知患者疼痛治疗的重要性、评估疼痛的配合要点、正确合理使用镇痛药的方法以及如何预防不良反应的发生等，使患者了解疼痛相关知识，并主动参与到疼痛评估与处理活动中，鼓励患者敢于表达并准确记录每天的疼痛感受，为疼痛的治疗提供标准依据，以指导医护人员临床镇痛方案的制定和实施。 支撑体系 “骨科无痛病房”的建设需要一系列支撑体系，具体包括完善的镇痛管理制度、合理的镇痛方案、健全的镇痛技术、人性化的镇痛护理服务、完备的镇痛设备、高水平的医疗护理队伍等。 因此，“无痛病房”的建设需要做好以下几方面： 1.确立“无痛病房”的管理制度，明确各级人员的具体职责。 2.加强宣传动员，使“无痛理念”深入人心。 3.制定“无痛病房”诊疗规范与流程。 4.制定疼痛的相关评估表与镇痛效果观察表等记录表单。 5.加强医护人员疼痛相关知识的培养与职业素质教育。 6.完善必备硬件设施。 不足与展望 “无痛病房”在国内开展时间并不长，尚无成熟的经验，且没有具体的衡量标准。因此，规范建设无痛病房、制定镇痛标准、建立完善的评估体系将会是无痛病房未来的发展方向。 求职应注意的礼仪 求职时最礼貌的修饰是淡妆 面试时最关键的神情是郑重 无论站还是坐，不能摇动和抖动 对话时目光不能游弋不定 要控制小动作 不要为掩饰紧张情绪而散淡 最优雅的礼仪修养是体现自然 以一种修养面对两种结果 必须首先学会面对的一种结果----被拒绝 仍然感谢这次机会，因为被拒绝是面试后的两种结果之一。 被拒绝是招聘单位对我们综合考虑的结果，因为我们最关心的是自己什么地方与用人要求不一致，而不仅仅是面试中的表现。 不要欺骗自己，说“我本来就不想去”等等。 认真考虑是否有必要再做努力。 必须学会欣然面对的一种结果----被接纳 以具体的形式感谢招聘单位的接纳，如邮件、短信 考虑怎样使自己的知识能力更适应工作需要 把走进工作岗位当作职业生涯的重要的第一步，认真思考如何为以后的发展开好头。 Thank you