怎样控制施工质量.docVIP

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怎样控制施工质量

?? 怎样执行好《施工过程质量控制程序》 一、解读《施工过程质量控制程序》 施工的过程就是形成工程项目实体的过程,也是形成最终产品质量的重要阶段。所以,施工阶段的质量控制是工程项目质量控制的重点。为了对直接影响工程质量、产生环境影响和施工危险的主导因素进行有效控制,规范施工过程中人、机、料、法、环的管理,保证工程施工全过程处于受控状态,以实现质量、安全、环境管理目标,我们依据公司管理体系手册和相关文件的规定与要求编制《施工过程质量控制程序》。如何执行这一程序,成为我们管理好与不好的关键。 下面,我就结合近几年项目管理的体会,解读该程序部分重要条款,以加深大家的理解: ?工程施工合同签订后,按照Q/02-208.513-2005《施工组织设计编制与审批程序》 的要求,由项目总工程师组织施工供方编制工程施工组织总设计,项目施工部、控制部、物资部、安质部组织施工供方编制专业施工组织设计。施工组织总设计应包括:工程概况、施工计划、资源需求、施工方案、安全控制、质量目标及控制措施、环境控制等方面。编制完成后的施工组织设计提交公司施工部,公司施工部负责组织公司高级顾问、项目经理部、经营部、设计部、质量安全部等部门对施工组织设计进行评审。评审、修改完成后,由项目部负责提交业主批准、实施。 4.3.1 质量控制点设置要求 施工供方的施工计划应明确火电厂土建和工艺设备安装工程的重点项目和关健部位。按分部和分项工程分别制定W、H、R点控制表。此表应得到项目施工经理的认可。 在分项工程土建施工或工艺设备安装开始前,供方应编写质检计划和作业指导书,明确质量控制点(W、H、R)和检验时间。 4.3.2 重点项目和关健部位的确定 a) 火电厂土建重点项目的确定;主厂房、汽轮发电机基础、锅炉基础、钢筋混凝土烟筒、双曲线冷水塔、岸边水泵房和输煤系统地下结构是重点施工项目。施工供方也可根据工程的具体情况,明确其他重点项目。 b) 各工艺系统设备安装工程重点项目的确定 火电厂工艺设备安装系统重点项目为:锅炉部份、汽机部分、电气部分和热控部份。 施工供方也可根据工程的具体情况明确其他工艺系统安装的重点项目。 c) 土建和工艺系统设备安装关健部位确定 土建和工艺系统设备安装关健部位,可参照原电力工业部电力建设质量监督中心总站编制的《火电、送变电工程重点项目质量监督检查典型表式》中规定的检查项目确定。 按照本公司Q/02-208.540-2005《工程质量验收程序》的规定,项目施工部、安质部负责审核施工供方提供的质量验收等级划分。 4.3.3单位工程开工申请,执行Q/02-208.519-2005《单位工程开工申请程序》。开工前项目施工部、安质部负责按Q/02-208.401-2005《文件控制程序》审查施工供方上报的工程环境和危险因素、作业指导文件(如:施工技术方案、作业指导书/安全施工措施),内容应包括:施工计划及资源安排、施工技术措施、质量指标及措施、安全危险点预测及控制、环境因素及措施等方面。 4.3.4 在分项工程土建施工或工艺设备安装开始前,正式施工前要进行技术交底和安全交底,并填写安全技术交底记录。项目安质部负责监督、检查。 4.3.5 项目工地在接到施工图纸后,项目总工程师组织施工部技术人员阅图,对阅图过程中发现的图纸问题及时反馈到设计部。同时按照Q/02-208.514-2005《施工图设计交底与图纸会审程序》及合同要求,项目总工程师、施工部各专业工程师参加监理单位组织的施工图纸会审,施工部负责将图纸会审发现的问题反馈到设计部。 4.3.6 项目施工部各专业工程师负责本专业图纸、工程联系单和设计变更的审查,并按照Q/02-208.515-2005《设计变更管理程序》开展工作。 上述条款是依据项目施工质量控制的特点、难点而制定的,由于项目施工涉及面广,是一个极其复杂的综合过程。发电厂项目施工的特点有:位置固定、生产流动、各个单位工程结构类型不一、质量要求不一、施工方法不一、体型大、整体性强、建设周期长、受自然条件影响大等。因此,其施工的质量比一般工业产品的质量更难以控制,难点主要表现在以下方面: ??其一是影响质量的因素多 ????如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度和管理水平等,均直接影响施工项目的质量。 其二是容易产生质量变异 ??? 由于项目施工不像工业产品生产,有固定的自动性和流水线,有规范化的生产工艺和完善的检测技术,有成套的生产设备和稳定的生产环境,有相同系列规格和相同功能的产品,影响施工项目质量的偶然性因素和系统性因素是非常多的,因此,很容易产生质量变异。如材料性能微小的差异、机械设备操作微小的变化、环境的波动等,均会引起偶

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