宝洁中国分公司.docVIP

走进宝洁中国分公司 此项研究的总目的和意义： 通过以经营成功的公司——宝洁为研究对象，通过分析其在公司经营的各个方面 来学习 怎样运转一个公司，从而为今后的大学生创业积累知识。 要求：读书 图标说明： 1.【】中表示对前面所要调查的内容的具体做法及注意事项；2.大红字表示对前面的内容进行调查的目地； 3.（）中表示要对这个内容进行调查的原因。 4. {}中表示所应用的思想方法技术。 研究纲要 一．公司的组成及构建。 1.公司的性质。【用经济学的概念来分析 对经济知识的实际应用】 2..中国分公司的构建情况（厂址，厂的任务及业务功能）【用经济学的企业经营所经的环节（供产销……）来阐释各厂的任务 对经济知识的实际应用，并学习怎样合理组建公司，来完成经营任务】 3.公司运作共分哪些主要部门，各自的任务是什么。【结合设置的厂任务分析为什么要设置这些部门 学习怎样合理组建公司部门来管理整个企业】 二．宝洁的产品（制造型企业通过产品获得利润，所以分析其产品是必要的） 1．先分类，看宝洁共进入了哪些日用品大类。{分类思想法} 再在每个大类下分析各品牌。【每个品牌产品的总体特点，针对的人群【消费心理及购买力】 为了进一步分析宝洁的品牌战略做铺垫 】 三．人力资源管理 1.宝洁进人的要求。（一个公司的成功跟它所进的人有密切关系，宝洁这么成功，再进人上一定有独到之处，所以我们一定要研究一下他进的人有什么特点）【按各个主要部门来调查进人要求，并参考管理学理论知识分析这么选人的原因 了解分析总结公司应该怎么选择员工，学习建公司应怎样选人】 2.管理制度。（制度对企业的成功有重要作用，所以要学习怎么建立一个有效的制度。）【总的重点的企业文化 总的重点的制度并分析其利弊 参考管理学类书籍 学习怎样建一个好的企业管理制度】 四．经营理念及战略 1.品牌战略 【学习现实生活中的经营智慧 还可对比同类公司的经营战略，分析比较学知识】 。。。 2.宣传战略 本学期任务： 先备考半期考试，我和李川在下周内填好表并交表。 等结果出来后在分工。必须在放假前分工，假期完成大部分。 大二上期回来后汇总大家收集的资料，期末交一份报告。 大二下期突击弄好资料成果，交上去。 注： 1.可将报告交一份给宝洁，以获得实习机会等。 2.重点创新之处及详细研究之方面是企业文化，管理制度这方面。 3．大家要抽空。学习管理学类书籍。