谷城2011年12月份月报.docVIP

监理月报 2011年12月 一、本月完成工程概况 一标：K0+000~K0+560段路基，水稳，路面已经全部完工，K0+740~K0+960段雨水管全部贯通，K0+020~K1+560段路缘石基本铺装完成，由于设计纯在不合理，原K0+743段盖板涵经业主与设计院和施工方共同协商改为直径2M双向排水管，目前变更方案和资料并未交付监理方审核。 二标：K1+340~K1+460段路基基本完成，以及K1+340~K1+460段雨水管也已完工，K1+740~K1+700段路基填挖完成，K1+690段倒虹吸开挖基本完成。 二、工程质量控制 为加强工程质量的控制，监理站对两项目部下发了施工监理程序，并要求其严格执行；并要求施工单位提高自检频率。监理站通过监理通知，现场指令，巡查，旁站等措施对现场施工情况和关键程序进行检查。 三、工程进度控制 目前项目建设进度较为适中，一标目前基本无工可，二标前期由于土地问题进度过于缓慢，目前力保在年前将K1+000~K1+901全线贯通，监理站根据两标项目部上报的总体进度，要求两项目部加大机械设备、人员并上报月进度计划。具体计划如下： 一标：总体路基路已经全部完成，对与已经完成的路面要按时按点进行养护。 二标：由于前期土地问题导致严重拖延工期，目前应加大施工力度，加大人员和机械的投入，严格按照质量要求，力保在2012年1月16日前对二标所属路段全面贯通。 监理站根据施工单位上报的月进度计划，对2012年1月份监理工作作出了以下安排： 1、严格审查项目部上报的进度计划，并对现场的机械设备、人员进行检查。 2、对施工单位每个分项工程开工前准备工作（测量放样、原材料检测、施工方案等）指导检查。 3、施工过程中加大控制力度，确保工程保质保量的完成。 4、严格按图纸、规范要求进行检查验收。加大监理力度。做到“严格监理、优质服务、科学公正、廉洁自律” 5、检查现场进度情况，不满足进度计划要求的要求施工单位加大投入力度。 6、认真审核质检资料、施工单位上报月工程量，并做统计。 7、每日的施工情况、监理工作做好监理日志。 8、月底对施工情况进行检查分析，按时召开工地例会，并做记录。 9、做好监理月报、下月进度计划。 10、加强监理站人员安全、专业知识和监理方法的学习，提高监理站监理人员的素质。 四、工程投资控制 本月计量详见工程量计量表，监理站要求施工单位对进场的材料建立台账并进行了检查。 五、合同管理其他事项 项目部协作存在不足。落实不及时。 施工单位的施工人员安全意识不够。 3．在项目上项目经理职未能体现。 六、施工安全 1、搅拌站建设现场工人没戴安全帽。 2、搅拌站用电设施不安全。 3、标志、标牌设置不全。 七、本月监理工作总结 监理站对分工做了合理的安排，制定了作息时间安排，严格按监理计划、监理细则进行监理工作，并加强了专业知识的交流学习。加强现场检查、巡视力度，并做了记录。 八、本月监理工作记事及监理人员安排 本月监理人员进场情况 姓名 职务 职称 分管业务 文鑫清 负责人 工程师（中级） 负责全面管理工作 王啸龙 监理员 助工 现场监理 九、存在的问题及建议 本月进度适中，要求施工单位在原有基础上加大投入力度，监理站对施工单位提出了要求，业主对现场情况检查分析，对施工单位提出了强制性的要求。 。 谷城监理站：文鑫清 2012 .12. 31