常州市十三五医疗机构设置规划（征求意见稿）7.docVIP

常州市“十三五”医疗机构设置规划(征求意见稿) 为科学配置常州市医疗服务资源，加强医疗卫生机构管理，推进健康常州建设，更好地满足市民日益增长的健康服务需求，根据《医疗机构管理条例》、《全国医疗卫生服务体系规划纲要（2015-2020年）》、《国家卫生计生委关于印发医疗机构设置规划指导原则（2016-2020年）的通知》、《江苏省“十三五”卫生与健康暨现代医疗卫生体系建设规划》、《常州市卫生计生“十三五”事业发展总体规划》、《健康常州2030规划纲要》等文件精神，特制定本规划。 一、全市“十二五”医疗卫生发展状况及存在问题 （一）发展状况 “十二五”期间，我市医疗资源总量稳步增长，医疗服务体系不断健全完善，服务可及性持续提升，区域卫生发展不平衡逐步改善。 1.居民健康水平 “十二五”末常州市常住人口469.5万人， 人均预期寿命80岁，婴儿死亡率、5岁以下儿童死亡率、孕产妇死亡率分别为2.69‰、3.62‰、5.61/10万，总体上优于全省及中高收入国家平均水平。居民前五位死因依次是恶性肿瘤、脑血管病、呼吸系统疾病、心脏病、损伤和中毒。 2.医疗资源现状 2015年末，全市注册登记的医疗机构共计1182所。医院51所，其中综合医院17所、中医医院（中西医结合医院）4所、专科医院30所，有护理院2所。社区卫生服务中心、乡镇卫生院70所，门诊部223所，诊所、卫生所、医务室304所。全市实际开放床位24000多张，每千常住人口医疗机构床位数5.67张（含在建医疗机构床位0.6张）。全市注册执业（助理）医师11985名，注册护士12549名，每千常住人口执业（助理）医师2.55名，每千常住人口注册护士2.67名。基本建成覆盖城乡的一体两翼医疗服务体系和15分钟健康服务圈。 3.医疗服务状况 2015年，全市总诊疗数为2803.51万人次，出院65.19万人次，手术19.82万人次。医疗机构病床使用率为90.38％，平均住院日为11天。传染病及突发公共卫生事件规范处置率100%。 （二）存在主要问题 1.优质医疗资源配置均衡性不够。与百姓的服务需求相比，我市优质医疗资源总量相对不足，三级公立医院优质资源主要集中在老城区，钟楼区、新北区医疗资源相对不足，基层医疗卫生机构服务能力不强，利用效率不高。 2.部分专科医疗资源供给不足。精神卫生、传染病、康复、老年护理等专科能力发展相对缓慢，专科医师缺乏，基层服务能力相对薄弱。外来人口的增加、“全面两孩”政策的实施、老龄化进程的加快，使医养结合人才、康复人才、护理人才更加缺乏，部分优质专科医疗资源紧张。 3.医疗卫生服务协同不畅。医疗机构与公共卫生机构、医疗机构与养老康复机构、各级各类医疗卫生机构之间的合作协同意识还要进一步加强，合作协同机制需要进一步完善，急慢分治、双向转诊、上下联动的分级诊疗模式还尚未有效形成。 4.多元化办医服务能力不足。“十二五”期间，我市社会办医发展较快，但床位总数不多，仅占地区总床位数的15%左右，社会办医疗机构普遍存在规模较小、专科能力不强、质量不高的现象，还缺乏与公立医疗机构竞争的能力。 二、指导思想和基本原则 （一）指导思想 深入贯彻全国卫生与健康大会精神，认真贯彻“以基层为重点，以改革创新为动力，预防为主，中西医并重，将健康融入所有政策，人民共建共享”的新时期卫生与健康工作方针，以“健康常州”建设为统领，以保障人民健康为中心，以深化医药卫生体制改革为动力，以基本建成现代医疗卫生体系框架为重点，以补短板、促健康、转模式、强保障为着力点，更加注重预防为主和健康促进，更加注重提高服务质量和服务水平，更加注重工作重心下移和资源下沉，努力让人民群众享有全方位、全周期的健康服务，为加快建设“强富美高”新常州贡献力量。 （二）基本原则 1.公平可及 医疗机构服务半径适宜，交通便利，形成全覆盖医疗服务网络，布局合理。从实际医疗服务需求出发，注重科学性与协调性、公平与效率的统一，保障全体居民公平、可及地享有基本医疗卫生服务。 2.统筹整合 强化卫生全行业管理理念，完善医疗服务体系规划，推进医院与基层医疗机构的整合，推进公立医疗机构与社会办医疗机构的合作，推进预防、医疗和康复护理服务链条整合，促进医疗资源配置效率最大化，提高医疗卫生资源整体效益。 3.科学布局 以健康需求为导向，有效地发挥政府调控和市场调节的作用，统一规划全市医疗资源布局，明确各级各类医疗机构功能定位，科学合理确定各级各类医疗机构的数量、规模及布局。 4.协调发展 合理控制公立医院数量和规模，进一步鼓励和引导社会资本在医疗资源薄弱地区举办上规模有特色的医疗机构。规划期内重点加强康复、精神卫生、传染病、老年护理等薄弱专科和家庭病床、医养融合、慢病防治等供需矛盾突出的专科建设。 5.中西医并重 遵