2010年11月2日中山远洋城购物中心定位报告.pptVIP

家庭月收入 个人月收入 2.4 客群定位 市区白领+商务客 市区白领的家庭月收入主要集中在10000-15000元，占到34.7%，家庭月收入达到2000元以上的家庭占到4.5%；个人月收入主要集中在2000-4000元，占到41.2%。 可见，工作之外的收入占据家庭收入的一定比例。 2.4 客群定位 市区白领+商务客 消费方面，白领更倾向于大信这样的大体量、多品类商场；主要消费商品为休闲服饰；平均消费频次每月1-3次占到63.3%；消费金额方面主要集中在150-500元，占到58%； 考虑到项目周边白领人群需求，未来可加大对知名休闲服饰商家的引入。 2.4 客群定位 市区白领+商务客 餐饮方面，主要倾向于大型酒楼和风味特色餐厅；菜系则倾向于粤菜、川菜、国际美食/西餐咖啡、日本料理，较中山整体消费群需求要丰富；但餐饮类型则仍以家庭聚餐、朋友/同事聚餐为主，商务宴请仅占1.6%； 随着周边城市中小型企业的外迁，外来商务宴请的比较将有所提升。因此，项目前期餐饮类型仍以家庭型餐饮为主。 2.4 客群定位 市区白领+商务客 娱乐方面，主要以KTV、酒吧/茶馆、电影院为主；频次则集中在每月1-3次； 根据对中山娱乐市场的调研，目前中山白领一族娱乐生活较为单一，这与整个城市的生活节奏和生活习惯有一定的关联。因此，项目前期娱乐业态仍以家庭消费为主，白领消费为辅。 项目处于中山交通主干道旁边，是游客进入中山市区的第一站，优越的地理位置，便利的交通环境，将成为展现在游客面前的第一道风景。 全年接待过夜海内外游客551.91万人次，增长4.5%； 国际游客47.59万人次，国内游客504.32万人次。 旅游景点接待游客1013.26万人次，增长19.1%； 旅行社接待总人数338.10万人次，增长30.4%。 组团国内游客131.12万人次，增长19.81%； 全年旅游总收入110.26亿元，增长13.4%，其中旅游外汇收入2.03亿美元，下降10.8%； 年末全市共有星级酒店39家，星级酒店客房数0.50万间，客房开房率58.19%。 2.4 客群定位 2010年中山游客概况 中山市力争5年后旅游总收入达250亿元，建设成珠三角风景旅游城市及国内休闲度假旅游胜地；全力推进兴中广场等一批投资额大、带动力强的旅游重点项目。 资料来源： 《中共中山市委中山市人民政府关于加快旅游重点项目建设推动旅游业跨越发展的实施意见》 《2009年中山市国民经济和社会发展统计公报》 2.5 业态定位 项目业态构成 零售方面，则会根据项目不同发展时期，引入时尚零售和部分高端零售，主要由国际二线品牌、国内一线品牌等服饰、珠宝首饰、皮具箱包等等。 项目餐饮方面，将以中高端粤菜为主，搭配日本料理等特色菜系为辅。 餐饮类型方面，考虑到周边高品质社区居多，前期主要以家庭餐饮为主，中后期，则会根据商务成熟度及进展，加大商务餐饮的开业进驻比例。 主要服务周边居民和商务客群。 项目前期将加大餐饮娱乐的比例，其中娱乐方面，针对不同的消费群体将引入不同的品类，如针对商务白领引入水疗SPA、知名书吧、健身俱乐部等；针对儿童，引入电玩中心；针对年轻客群，引入影院等等。 项目将设置一定的配套服务业态，如展馆、花店、洗衣店、便利店、商务中心、健检机构等，为周边高品质居民、商务人士、公寓商务客提供24小时贴身服务，最大限度的作到“以人为本、以客户导向”。 1）含百货/超市的业态面积比 项目业态面积比 项目地处新区商务中心，目前，客流量有限，项目初期易加大餐饮、娱乐、配套的比例；同时预留一定的空间为项目后期零售业态升级换代做准备： 2.5 业态定位 3、项目业态分布及品牌示意 楼层初期业态剖面图 按照设计公司提供的第六版图纸，及商业地产部对各楼层的初步定位的业态面积比，设计下列业态平米分布图。 项目建筑面积约95,860平方米，单层建筑面积约22,000-24,000平方米。 3.1 业态分布 楼层 规划业态 建筑面积(M2） 负1层 特色餐饮 1,854 精品超市 5,000 1/F 百货 7,000 次主力店 5,000 零售 5,500 餐饮 4,989 配套 1,500 2/F 百货 7,000 次主力店 5,000 零售 3,800 餐饮 4,000 家电卖场 1,599 配套 500 3/F 百货 7,000 零售 4,000 餐饮 4,500 健身会所 2,500 SPA 2,000 KTV 1,559 4/F 电影院 6,000 餐饮 4,000 电玩城 1,500 家居家饰卖场 2,000 健检机构 1,500 儿童摄影 500 儿童教育 3,600 儿童零售 2,459 3