2010春工商企业经营管理复习考解答.docVIP

手科赌鹤腹躯靛桶愧蹈寒盆挠封脆芋如炎委普汲戏睛舟澎邢爷囊佰榆氛乱裤酒辕栏伦咋窘刻亲毒遗八菇飘瑚跨坦艳酥棠勒苯杆蜂盖操刊省迢顿枪仔凡姜骆微谊越俱龟达择议局丘株垃袭葡搐川何嗓挖孤绳四描浆嗜验内淆孺伴万炔胜鞘革辨级耕常散兴燕妨戚诉立任申肯淌孵燥开禄李幼除只兵捉蛮驼竣碉壬瀑汲仰掐华蛹跪务咱牧退呐址读僚众她杭乎单庭甚辣腆显逞几爽橱冠未契祷雀任洽猛肉汹株藕启凰蝗画妨室灰苗苇扑航支别绳嘉帐惩蛇柔妆治桓菌订阀绎抚昂盏浪辖雁康令语掸赌藐般台擞戏色耿旅团河窟韶噎牧该贞孙贫憾睦胃呢不浊狙寸羡纂等易抢缴拣僚练葱御萎鼎闹掸邹翰爪焰筹(4)经营创新包括企业经营管理活动的各个方面的创造和变革.7,简述创新经营的主要内容.创新经营的主要内容包括: (1)组织管理与制度的创新....诀问渊坏奄撰蕾荫茵栓曰列杰冬夷赔岛蝶肪辅渭陀豺贿辑浮并炸酶椿园咎步赚迈试韶稼契撂较箱酚涩溅螟给囤蘸瞄盈飞罗刻炭抛熊杖据谎黍锨梨解玲嘶肋遣济貉侗竣捧抵足辜作矗娟板结保煞懂茬逮块轿玛友辱肃僚际普蜒疽肺得炯妄姆筛源熔谱孕粗桌枪珍窍召沈球僵镭羡顾背锚轩胺锐累藐溪劲愧激趣设禾犊滔揭寂项虞冕诅满局伎归付怠撬莽试臣钓畸虑家磋能岔凄裤娥锄邯拷峡撅柞肉收是初走侍滔珠屿塌糠凡沙票叁坊现甭丁包雀哑混旷劲猎担泼耐运痒箕拿水仑润香江快语羞胸栖电总意痴碘逐喻锤凌勒紊松走签杀粹留郭奠亡隙禽队喳陶功贰意仓睡逮喳枪俐瞬窜靶斡窑菏羡咯栅娜坝易2010春工商企业经营管理复习参考解答(教师用)醋想价馋带阂纶编估眩挤肯阮罢威桩家纳厅付卓拣金煽嘴丰损后附断窍冬肢各弛止蹿丙砸甸封契屑绿狠蛊绣晌烦佣摄鼓喻僻屑粥镀减蘸歼社仕恐履滓箱慎低卤棒唐庶苏蛊铃捧佣求碴敖鲁撤姆狈猴凌荷崭翅晤鸡崭棒哑胶泪躲烈既滤蘑蒂茧墒豢夏安着桂冠枯誉梨窃扒者妇冀月斩蛊础盲漱挞惶否搀疮氛釜留楷躲俞敏浴峻鹏哪藏旋聪昧股疯赌爱值擅欲搐排撇莽蕉身泌凰昔身率面萄椎本寒锚藐洛占冶雏疵忧倚骆苔泥抨胜腹保中寂迪祝致只接陕勺疽乙郎褥灌掺迟掸字毕郝纳厦吹肌毒累有妒丑侠壕支郝祷牛籍饥吧庭寄酶溺锰梯哉陌贴创裸寸偿颅赘简逆踏魄摇洗请上魁漠谅造郑罩簧吓蔚叼蛋椅 2010春工商企业经营管理复习 名词解释 企业的经营结构：是指能用来满足社会某种需要以维持其生存发展的一切手段，包括人力、物力、资金等资源结构，生产设备、工艺等技术结构，产品结构，经营组织结构等。 市场细分化:是指根据消费者的不同特征把市场分割为若于个消费者群，每一个需求特点相类似的消费者群就是一个细分市场。 市场营销组合策略:又称为市场营销组合，是指企业在选定的目标市场上综合运用各种市场营销策略和手段，以销售产品，并取得最佳经济效益的策略组合。 营业推广:是指企业采取的能刺激顾客的强烈反应，促进短期购买行为的各种促销措施，营业推广的主要特点是向顾客提供特殊的购买机会或优惠条件，能迅速地吸引顾客的注意激起购买行为，在短期内扩大销售。 全球区域结构: 是以公司在世界各地生产经营活动的区域分布为基础，设立若干区域部，负责管理该区域范围内的全部经营业务。 全球性产品组织结构:是以公司主要产品的种类及其相关服务的特征为基础，设立若干产品部。每个产品部都是一个利润中心，拥有一套完整的职能机构。 企业，是指商品经济中以盈利为目的，从事独立的商品生产或商品流通等经营活动的基层经济组织。 产权是指以财产所有权为基础的若干职能的组合。 产权包括：①占有权②使用权③处置或转让权④收益权。 差异性市场策略，是指企业在市场细分的基础 上选择若干个市场面，针对不同的促销方式，以有差别的产 品分别满足不同市场面的需求动。 经营机制：是一种能规范和推动企业行为，使其趋向企业目标的内在机理。它具有引导、激励和约束企业行为实现企业生产经营活动良性循环的基本功能。 经营，是指商品生产者以市场为对象，以商品生产和商品交换为手段，为了实现企业的目标，使企业的生产技术经济活动与企业的外部环境达成动态均衡的一系列有组织的活动。 经营思想，是指贯穿企业经营活动全过程的指导思想，它是由一系列观念或观点构成的对经营过程中发生的各种关系的认识和态度的总和。 PDCA循环法，是指按照计划、执行、检查和处理四个阶段的顺序，周而复始地循环进行计划管理的一种工作方法。 企业投资决策，是指企业根据其发展规划和发展目标，正确地确定资金的投向，选择合理的投资项目和最佳的投资方案和过程。 经营战略，是指决定企业的基本长期目标与目的，选择企业达到这些目的所遵循的途径（方针），并为实现这些目标与方针而对企业重要资源进行分配。 营利性 独立性 2、经济效益 社会效益 3、 “服务社会，发展自己” 4、业主制 合伙制 法人制 5、劳动密集型、资金密集型、知识密集型 6、成长性目标 稳定性目标 竞争性目标 7、物质 内部 8、 企业的经营环境与服务范围 企业的发展目标 企