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创业计划书之公司战略与创业计划书提纲合集 创业计划书之公司战略 创业计划书之公司战略 我们在广告宣传上应该逐步形成我们自身的品牌内涵。我们要将我们的品牌文化加入各项宣传方式以及活动中去。 海报宣传:此种宣传方式的经费耗用较少,但在校园内的辐射范围却很大。我们在运营期间要充分利用这种宣传方式。晚会宣传:在开学初期组织一场由教师和经过培训的共 同参与的晚会,并且可邀请学生会帮助参与策划。这种宣传方式的波及范围较小,但可以让学生更真切的触及公司的品牌文化,造成的影响力却是最大的,有益于促进公司对的吸引。、名人:通过邀请与公司有长期合作意向的公司白领到学 校进行职场情商的宣传,讲授职场情商在日常工作中的重要性。让学生更能体验到在当今日益激烈的职场竞争中职场情商的重要性。 让亲自参与其中处理.然后再由当场进行,以及宣传职场情商在日常工作中的重要性.在处理这些突发情况的过程中,势必会发现自身的不足,随之的更加会促进他们对未来职场情商的重要性的更深层次的了解. 然后套用相同的模式覆盖天津各大高校,最终目标要形成全国范围内的大学职场情商培养和艺术培训的“新东方”! 5 创业计划书提纲 创业计划书提纲 前言 当今世界，技术已成为竞争的制高点。谁拥有新技术，谁就掌握了竞争和发展的主动权。而通信技术正是处于当代科学技术发展的前沿，发展积为迅猛。通信手段越来越现代化，技术运用的领域越来越广阔。 发达国家的通信网正在加快向综合化、宽带化、智能化、全球化、个人化方向发展。随着通信技术的发展，先进的技术得到广泛运用。各种通信业务也不断涌现。 一、 执行总结 …………………………6二、 公司介绍 …………………………61、 宗旨 …………………………62、 公司简介 ……………………………6三、 公司定位 …………………………7 四、 产品和服务介绍 ………………………7 1、 产品的特性 …………………………7 2、 市场前景预测 ………………………8 五、 专利技术 …………………………9 六、 市场与销售 ……………………………10 1、 SWOT分析 …………………………10 2、 波特五力模型分析 ………………………11 3、 经营战略 ……………………………11 七、 公司管理 …………………………13 1、 各部门岗位职责及人员配备 …………………14 2、 业务流程设计 ……………… ………15 3、 管理团队 …………… ………………16八、 营销管理 ……………………………161、 产品定位 ……………………………17 2、 定价策略 ……………………………18 3、 选择销售渠道 ………………………18 4、 促销策略 …………………………19 九、 财务计划………………………………19 1. 创业资金的 …………………………19 2. 创业资金的用途 …………………………20 3. 盈亏平衡点分析 …………………………21 4. 风险分析 ……………………………22 5. 财务计划说明 ……………………………23 5. 开创阶段的财务管理模式设计 ………………23 6. (附表1)资产负债预计表……………………25 7. (附表2)现金流量表……………………27 8. (附表3)利润表…………………………28 十、 总结………………………………28 1 1