水务公司生产安全故应急预案.doc

八、水务公司生产安全事故应急预案 　　八、水务公司生产安全事故应急预案〖1〗 　　1编制目的 　　为了全面提高水务公司应对各种突发公共事件和风险的能力，确保在发生各类安全生产事故后，科学有序、高效迅捷地组织开展事故抢险、救援工作，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，维护正常的社会生产和生活秩序。按照《北京市突发公共事件应急预案管理暂行办法》和《北京市通州区突发公共事件总体应急预案》的要求，结合水务公司的实际情况，制定本预案。 　　2危险性分析〖1〗 　　21公司基本概况 　　某水务有限公司负责城区供水工作，公司现有员工257人。机构设置有公司机关有综合办公室、企业管理部、财务部、人力资源部、工会办公室；基层单位有供水部、营销管理部、安装公司、水质监测站；共计9个部门单位。 　　截止到2006年底，公司主管道覆盖面积60平方公里，供水管道总长度470公里，服务人口40万人，供水有一座1986年投产的水厂，最大供水能力55万立方米/日。目前可提供水量30万立方米/日（设计能力10万立方米/日），目前总供水能力85万立方米/日。2006年供水总方米，高日供水78万立方米。 　　22危险性分析 　　根据危险源分布情况，事故类型主要包括： 　　（1）管道检查井、室的毒气事故：已建成的管道或井、室中常常会存在有害气体浓度超标，如在进入前未进行检查或检查方法不当，可能造成爆炸或人员中毒，导致人员伤亡等事故。 　　（2）管道爆裂冒水事故：如供水主管道发生爆裂，可能造成路面坍塌、沉陷以及造成人员伤亡等事故。 　　（3）水源地高压输电线路事故：水源地高压输电线路与地面树木形成交叉，如不及时处理，可能会造成接触，并导致火灾、电击伤人以及水源地掉电供水中断等事故。 　　（4）供水部配电柜及配电线路用电事故：配电柜及配电线路应定期检修和按规程操作，否则可能会导致用电事故，并可能导致供水部停产和造成人身伤害等事故。 　　（5）施工工地沟槽塌方事故：在沟槽开挖过程中，如沟深超过规定深度和宽度或支护不当，可能会造成塌方，并造成人员伤亡、交通中断等事故。 　　（6）施工工地管材吊装事故：在管材吊装过程中，应严格按着操作要求，并精神集中，否则可能会造成设备物件倾倒、坠落、物体撞击人体导致人员伤亡等事故。 　　（7）施工工地用电事故：在管道施工过程中，在抽水作业前应对水泵进行漏电检查；在使用电动夯过程中，应带绝源手套穿绝源鞋，如发生事故，可能造成人员伤亡或引发火灾等事故。 　　3应急组织机构与职责 　　公司安全生产事故应急组织机构由公司安全事故应急指挥中心（以下简称应急指挥中心）、公司安全事故应急指挥中心办公室（以下简称应急指挥中心办公室）、现场指挥中心、公司各职能部门和支持保障部门、兼职应急救援队伍和社会支持保障力量、相关单位应急机构及救援队伍等组成。 　　31应急指挥中心 　　指挥长：公司总经理 　　副指挥长：副总经理、公司副书记、公司工会主席 　　成员：由综合办公室主任、企业管理部主任、安装公司经理、供水部经理组成。 　　应急指挥中心职责： 　　（1）负责组织公司施工安全事故应急预案的修订、审核、发布、演练和总结。 　　（2）按季度安全事故应急预案的规定下达预警和预警解除指令，专项应急预案启动和终止指令。 　　（3）组织、指挥协调施工安全事故应急处置工作；在应急处置过程中，负责向区政府有关部门求援，配合政府部门应急工作及事故调查处理工作。 　　（4）加强安全生产事故应急救援建设。结合生产经营应急救援工作的特点，建立具有快速反应能力的施工安全事故救援队伍，提高救援装备水平，形成施工安全事故应急救援的保障。 　　（5）做好稳定职工的情绪和伤亡人员的善后及安抚工作。 　　32应急指挥中心办公室 　　应急指挥中心下设应急指挥中心办公室，应急指挥中心办公室设在公司综合办公室，主任由综合办公室主任担任，全面负责办公室日常工作，企业管理部主任、安装公司经理担任副主任，安装公司经理负责现场指挥工作，企业管理部主任负责外围协调工作。 　　综合办公室主任为总协调人，事故发生后负责传达指挥中心的要求，协调各部门开展工作。 　　应急指挥中心办公室值班电话（略），为24小时应急值守。 　　应急指挥中心办公室职责： 　　（1）接到事故报告后，要立即向指挥中心领导报告，并按照领导的指示，协调所属各单位做好人员、车辆保障。 　　（2）随时掌握施工安全事故的发生情报。 　　（3）按照应急指挥中心指令，及时将相关命令信息通知现场应急指挥部和各工作小组。 　　33现场应急指挥部 　　现场应急指挥部是应急指挥中心的派出机构，设正、副总指挥和各专业小组，其成员主要由事故发生单位人员组成。必要时，应急指挥中心另行指派现场总指挥，当现场总指挥不能履行指挥职能时，由现场