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??[主管经理、公主少爷工作制度与规范]
(一)主管岗位职责:
1、准时主持每天的班前例会,传达经理的有关吩咐和工作指示,检查本部门员工的仪容仪表是否符合公司的要求与标准(发型、清淡型香水、手指甲卫生、开瓶器、笔、打火机、指定工鞋、统一颜色的袜子、化淡妆等);
2、负责本部门员工的考勤:检查每天的到岗情况及岗位安排,处理好有关请假、休假、迟到、旷工等一些事务,确保楼面运作所需人手充足;
3、检查当区房间地面、台面、台底、抽风口卫生检查、房间照明和空调是否统一标准,当区各登记卡记录是否及时、清晰,有无按要求填写,推销小食、品种跟进;
4、台面物品摆放是否统一标准,电视机电脑屏面清洁,待机音乐、电视频道是否按要求播放,包房小凳子摆放整齐、颜色是否一样,厕所清洁、厕纸补充、房间工作清洁、包房备用品是否齐全等;房间干花摆设的跟进,房间痰盅、垃圾桶检查、按要求摆放;
5、骰盅清洁、骰仔的统一补充、公众区域卫生检查、话筒套、话筒线检查,消防设备摆放,印刷品、文具、各消耗品的补充,酒水牌摆放、清洁,台面手机盒及纸巾盒的清洁;(每周一大扫除卫生作好预先安排、跟进检查)
6、?客人生日房间布置及跟进,采购物品申购,提前安排所需物品,同时安排好每天的物品领用和申购,做好营业前的一切准备工作;
7、营业中不断巡视各区域的运作情况:营业中公共洗手间的检查,督促服务员的礼貌、礼节,检查服务员的工作和服务程序,随时督促员工的服务态度、工作成效、仪容仪表、工作纪律、服务规范以及相互协助等,发现问题及时解决和指正,不断地提高本部门的整体形象和服务质量;
8、自带酒水食品监管,按公司制度灵活处理部分客人的需求;工作中不断与客人沟通,妥善处理宾客的投诉和咨询,及时调解各部门之间、员工之间、宾客之间、员工与宾客之间的矛盾纠纷;
9、买单工作跟进,客人结账时帮客人结账,收钱时注意礼貌用语,禁止私拿小费(或虚报买单金额形成黑单),客走后及时查房(设备是否损坏、及时办理盈余和关闭电源,注意及时收拾特殊物品以及骰子、火机的循环利用),督促服务员做好班后卫生,以减轻次日班前卫生的工作负担;
10、对较早走客的房间要及时通知大厅咨客台并跟踪摆台及卫生情况做还翻包准备工作;
11、做好员工的思想品德教育,教导每个员工爱护公司的财产,养成勤俭节约的习惯,主管经理、公主少爷工作制度与规范,工作总结《主管经理、公主少爷工作制度与规范》。工作中提出合理建议,增强员工服务意识,努力提高公司服务质量;
12、安排夜场收包工作(注意火灾隐患),每日及时收集各种信息,做好当天的工作记录,协助经理开班后会总结今晚的工作情况,对所发生的有关问题和事件进行评讲和指正;13、下班前收集好各种需上交的表格并批阅员工意见,总结按要求写好工作日记由值班人交总办(或交经理)并作好相应的登记。
(二)ktv?公主少爷岗位职责:
一、ktv?公主少爷岗位职责
1?、按时上班,穿着服装整齐,保持仪容、仪表良好。
2、?准时参加每日例会,听取楼面经理工作安排。
3、?做好营业前的准备工作,做好礼貌用语训练。
4、?负责检查本厅房的灯光、音响、话筒、功放等设备是否完好,如有损坏,立即通知工程部维修。
5、?与包房公关密切配合并相互监督,热情、主动地为客人提供优质服务。
6、?与客人有良好的沟通,增加熟客量,尽量超额完成每月规定的订房任务指标。
7、?认真参加本部门的培训课程,增加自己的专业水平,不断提高自己的服务质量。
8、?工作中完全服从上级的工作分配,做到“先服从,后上诉”。
二、?ktv??盯房公主少爷工作程序及规范:
(一)、营业前
1、?准时上班(以换好制服,化好淡妆为准)。
2、?班前例会(认真听取楼面经理的工作安排及礼貌用语训练,仪容仪表和所用物品的检查)。
3、?认真做好营业前的一切准备工作
1、KTV中几近每家都有不少俏丽性感的包房公主以及帅气迷人的少爷,这些人也当属KTV员工中紧张职员。
2.包房公主、少爷的劳动解决:
为了前进包房公主、少爷们的事情踊跃性对于完成任务优越的员工给以一定的奖励,可是不守时完成任务的给以一定的惩罚。
3.包房公主、少爷的财富物资解决
每公主少爷所卖命的地域中器具、餐具须要保管好,破损谁照价赔偿。请假经承诺后方可离岗,否则安旷工论处,旷工一天扣发其当日人为并扣其当月奖金。对于付这个岗位的事情职员咱们也要拟订响应的解决制度来加以解决,才气使患上员工更好更超卓的事情。
4.每日事情中的进出须要做到日清月结,包房事情中的小费也须要做到这一点。事情时所穿的事情装须要保管好。
5.本解决制度可分为如下几个方面:
6.实时肃清好自己所卖命地域的卫生,不准涌现卫逝世活角。人为也是按月发放,可以提早预支可是预支资金不患上超越当月人为的二分之一。下面咱们就来看看这一解决制度的简要信息。做到
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