安全员工流程.doc

一、岗 位 说 明 一、安全员岗位说明 直接上级 项目经理、分公司安全总监 职位定员 1 人 岗 位 职 责 工 作 标 准 1、严格执行国家、地方安全、环境法规和 其他要求，行使项目安全、环境监督管理职能。 进场一周内收集有关法规及其他要求和集团、公司管理制度，形成项目安全、环境 管理规定目录；熟悉安全技术操作规程， 掌握安全防护标准；熟练使用相关检测工具。 2、负责识别与评价本项目的环境因素和危 险源；编制环境和安全应急预案；参与安全专项方案、施工组织设计中环境和安全技术措施方案的编制（包括项目目标指标管理方案）。 进场一周内识别与评价本项目的环境因素和危险源，编制项目各项目标、指标管理方案和应急预案；提供环境和安全技术措施的意见、建议和相关标准规范。 3、组织项目部安全、环境教育培训工作。 进场后组织项目部管理人员进行安全、 环保知识的教育培训考核工作；一周内协助项目经理与项目部各管理人员签订安全生产责任制；对进场每名作业工人要进行入场安全教育培训。 4、安全技术和环保措施交底。 进场后10天内对所有施工操作者进行环保及文明施工措施和应急预案交底；在分项工程施工前 2天对工人进行安全知识、技术操作规程等的交底。 5、编制项目环境和安全投入预算，配备、 验收环境、安全设备，建立台账。 项目开工前 10 天，编制项目环境和职业 健康安全投入预算，报主管领导批准；进 场两周内消防设施及其他环境、安全设备 配备到位，并做好记录；做好安全防护用 品的进场验收，并记录；对进场的机械设 备建立台帐和检查记录。 6、负责施工过程中的安全控制。 临时用电设施、脚手架、吊篮、消防设 施等安全防护设施的架设完成 1 天内进行 验收，并记录；动火作业和架设或拆除安 全防护设施时实行安全员旁站制；做好安 全警示的标识工作，安全劳动保护宣传用品的张贴；做好季节性安全检查和节前安 全检查工作。 岗 位 职 责 工 作 标 准 7、做好项目特殊作业人员的验证、登记管理工作。 工人进场后1天内对特殊作业人员进行 验证，并登记验证情况；特殊岗位要持有 效证件才能上岗。 8、项目安全、环境日常监测检查。 1、日常检查：每天上午和下午对现场环 境、安全工作进行检查，至少对项目安全 与环境运行情况（包括现场临时用电检查、 消防安全检查、施工机具安全使用、劳保 用品使用情况、施工垃圾、降噪措施、粉尘处理、水电使用、文明施工等）以及管 理方案的执行情况进行一次检查，做好检 查日记录。 2、周期检查：每周组织一次现场安全生 产专项检查，并记录；每月底组织对项目 安全、环境与文明施工情况进行一次自评， 并记录。 3、噪声监测：外墙施工时要对厂界施工 噪声进行检测，做好记录，必要时要委托 外部具备监测资格的机构进行检测，保留 监测报告；室内施工时要对机具噪声进行 检测，测十组数据，取其平均值，记录监测结果。 9、负责对检查中发现不合格的处置。 对现场操作人员的违章作业行为，要进行纠正和制止；对施工中存在的环境污染、不安全行为和隐患，出具整改通知单，有书面下达的整改要求，整改完毕 2 天内有复查记录；对重大安全隐患，通知其立即 停工整改，并根据安全生产奖罚规定给予相应的处罚。 10、按时上报项目各类统计报表；按上级有关要求收集、整理各项安全管理资料。 每月 20 日将安全统计报表报安全总监；建立完整的项目安全管理资料台帐。 11、参加项目安全、环境事件的调查和处理。 参加项目部安全、环境事件的调查，撰写事件调查报告，做好现场整改并监督实施整改措施的落实。 12、项目经理交办的其他工作。 积极主动、按时、按要求完成。 二、工 作 流 程 2.1项目安全环境管理流程 2.2危险源和环境因素识别评价流程 流程 名称 危险源和环境因素识别评价流程 节点 公司/分公司安管部 A 项目经理 B 项目经理部 C 1 2 3 4 5 6 层次 部门 级别 三级 责任部门 项目经理部 工艺流程说明 任务名称 节点 任务程序重点 时限 记录 识别环境因素和危险源 C1 1、项目安全员识别项目部（包括相关方）的活动、服务 过程中的环境因素和危险源。 2、识别环境因素时必须考虑三种状态、三种时态、九个方面和一个过程。 1）三种状态——正常状态：指日常生产状态下的环境问题；异常状态：指设备开机、停机、检修、轻微操作失误等情况下产生的有别于正常状态的环境问题；紧急状态：指不可预期的突发事件状态，如火灾、爆炸、环保设施的突然失效等。 2）三种时态——过去时：过去已造成环境影