科技中介服务组2009年跟踪服务方案.docVIP

科技中介服务组2009年跟踪服务方案 根据市委、市政府关于推进经济社会实现跨越式发展的意见精神和我局科技自主创新工程实施方案，为全面完成科技中介服务组2009年的工作任务，组内相关单位研究部署了2009年工作计划，并制定以下跟踪服务方案： 一、确保2009年技术合同成交额38亿元目标圆满完成 根据郑州市跨越式发展及科技自主创新工程的目标任务，今年技术合同成交额要实现38亿元，为圆满完成这一目标，实行“重点联络人制度”， 分工负责，重点联络人将按月、季、年实时督促登记处各项目标任务的完成进度，对重点合同进行重点跟踪，并采取多种方式和途径与企业沟通与交流，并严格按照国家《技术合同认定登记机构管理办法》和《技术合同认定登记规则》的要求，对申请登记的技术合同进行严格审查，力争做到无一疏漏，并加强对各个技术合同登记处的管理，加强对登记处人员的业务培训，努力提高登记质量和登记额。 二、开展科技服务年活动 今年将开展科技服务年活动，通过这一活动，实现服务载体的创新，服务形式的拓展，服务质量的优化，使为企业排忧解难的措施得到进一步落实。结合我们的具体业务，制定了《办理郑州市技术交易登记证服务项目规范表》、《技术合同认定登记服务项目规范表》、《技术转让、技术开发合同营业税减免服务项目规范表》、《代征税款服务项目规范表》和《郑州技术交易网科技信息发布服务项目规范表》，编入《科技服务指南》。通过规范服务标准、公开办事程序，指定责任人、经办人和监督机构等一系列措施，进一步优化企业发展环境。 三、依托技术交易与转移服务平台充分发挥服务效力 （一）深入企业，了解需求，搜集我市乃至全省的技术难题和技术需求项目，同时加强与省内科研院所和大专院校的联系，不断充实、完善和更新项目供方资源信息，力争使技术交易与转移服务平台成为河南省技术需求的集散地。 （二）联合我市县（市）、区科技局，依托全市技术交易服务体系面向社会发布项目对接信息，组织开展区域性、行业性技术项目对接活动。 （三）建立服务联盟，促进机构合作。在省科技厅的支持下，围绕全国区域运行管理单位承担的任务，在全省范围内发展盟员，建立服务联盟，同时征集全省范围内的专家、供需技术等各类信息，实现科技信息资源的共享和联动。 （四）围绕咨询中介，创新服务模式。对企业技术合同的具体签订进行技术指导和法律咨询，搞好技术转移服务，宣传国家在技术转移方面的优惠政策和法律法规。 （五）围绕产业发展，开展技术转移相关国家政策、科技政策、科技资料管理、技术合同的签订和技术合同认定登记等内容的培训。 四、积极开展调研活动 今年将紧紧围绕着科技部“国家技术转移促进行动”的战略部署，组织企业和登记处人员对技术市场、技术转移等工作开展比较好的地区和城市进行实地考察和调研。 五、进一步做好创新基金申报服务机构的工作 在连续几年创新基金申报工作取得较好成绩的基础上，做好服务机构的工作，09年争取完成上报项目40项以上，争取国家资金1500万元以上。一是积极组织骨干人员开展宣传发动，组织申报创新基金的培训班，为企业讲解国家创新基金的支持方向、申请注意事项、申请流程、材料编制方法、网络申报系统使用等内容；二是为科技自主创新工程的重点项目进行贴身的跟踪服务。组织精干力量对每个项目的立项意义、阐述角度、项目申请材料、相关证明材料等进行一一把关，并组织专家对项目材料进行修改，力求保证质量。 六、积极开展制造业信息化、工业设计等专业化服务 积极开展ERP体验、信息化知识讲座、工业设计推广等培训，营造信息化技术、工业设计在制造业企业推广的良好氛围。参与部分企业信息化工程的实施和监理，开展工业设计的推广和应用。举办专业技术培训6期，培训人员500人以上。 七、积极探索开展企业融资、成果转化的新模式 积极与风险投资公司、管理咨询机构等进行联合，积极为中小企业进行融资服务，争取促成5-10个项目的成果转化。 八、大力开展宣传活动 为扩大社会影响力，充分宣传科技政策，今年将进一步发挥舆论宣传的导向作用，运用多种方式、多种渠道在各种媒体和网络上宣传技术市场以及孵化器等方面的相关法律法规和优惠政策，为企业和各类服务对象提供全方位服务。 科技中介服务组 2009年4月16日 下面是赠送的团队管理名言学习， 不需要的朋友可以编辑删除！！！谢谢！！！ 1、沟通是管理的浓缩。 2、管理被人们称之为是一门综合艺术--“综合”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力；“艺术”是因为管理是实践和应用。 　　3、管理得好的工厂，总是单调乏味，没有任何激动人心的事件发生。 　　4、管理工作中最重要的是：人正确的事，而不是正确的做事。 　　5、管理就是沟