中地行珠江实业集团海口项目市场研究报告.pptVIP

新埠岛位于海口市北部南渡江入海口处，东西沟通东海岸和海甸岛片区，南接中心城区，区域优势明显 旅游价值认识：规划后的埠北旅游开发区将设5个中心地区和8大景观，打造“生态化、泛游艇、岛居型”旅游度假村 新埠岛有资源潜力和市场机会成为一流的区域旅游度假胜地…… 新埠岛应依托其资源和区位优势，首先致力于发展成一流区域型旅游度假胜地 如何打造：新埠岛项目的开发要配合并满足海口城市发展以及“国际旅游岛”定位发展的硬件、软件的需要和支持 新埠岛与其他区域价值对比来看，其构建核心竞争力应主要体现在环境升级、配套角色对位和附加价值提升上 新埠岛呈倒三角型，南接海南岛第一大河南渡江入海口，三面环江，北临琼州海峡，水景资源丰富。岛内有多条可行船的曲折有致的溪流渠道，可以改造建设，为项目所用，体现资源价值。 水景 Part2：项目理解——新埠岛旅游资源 新埠岛依丰富的景观资源自然，具备发展大旅游业的潜力；但必须将现有资源有效保护并充分整合推广 Part2：项目理解——旅游价值 5个主要中心地区： 埠北迎宾港、绿林风情运河、外滩方埕、河口康体运动中心、三联土尾渔人码头 重要景点： 河滨沙滩、中心水上广场、海湾沙滩公园、风情水道、社区邻里公园及街坊院落、东北角高尔夫球场、大型城市公园广场、长堤公园 埠北旅游开发区 产业经济发展缓慢、城镇建设停滞 私人挖沙偷沙、岸滩防护失修造成洪涝灾害严重 自发无序的鱼虾塘、水岸海鲜船破坏新埠岛优美的生态环境 新埠岛现状 新埠岛资源环境丰富 新埠岛具备的环境承载力能够满足所依托的庞大市场空间 国际旅游岛的区域内协调发展，使得新埠岛与周边环境联系更为紧密 资源背景和区位条件具备满足岛外客户旅游度假和置业需求的条件 海口市目前已经形成了旅游度假地第二居所市场 城市所形成的投资价值被投资者看好 丰富的岛外客户表现出了更强的海口度假置业购买意愿和购买 海口市是相对成熟的第二居所需求市场 随着海口城市竞争力的提升，未来海口的岛外客户的来源将更加广阔 随着海口城市高端配套提升，岛外高端客户的比例将有所提升 滨海旅游度假需求旺盛 Part2：项目理解——新埠岛发展潜力 海南省的高端旅游规划定位对海口的有力影响 海口旅游配套条件和竞争力不断提高，成为全国性旅游市场 海口的旅游配套设施在珠三角地区特点不突出，缺乏海滨名城的市场认知度 新埠岛目前在旅游业和旅游市场中仍缺乏足够的市场认知度 影响力 完善面向更广泛市场的立体交通网络 面向更广泛市场的内外区域的立体交通网络尚待加强 交通 进一步提升资源竞争力，并打造强势的人文旅游资源 减弱对资源的依赖，以完善配套功能来加强竞争力 无法形成全年性的海滨浴场，并且延长度假时间的特色项目尚未形成 尚无滑雪等强势的互补性项目 文化资源不强势 资源 转变条件 现实约束 Part2：项目理解——新埠岛发展潜力 本地旅游休闲自住类resort 一流区域旅游度假resort类 一流目的地型 resort Resort的功能 单一 复合 空间和人口的覆盖 广泛 集中 夏威夷 坎昆 巴拉德罗 马尔代夫 Bintan 亚龙湾 新埠岛 新埠岛的现状和发展趋势 新埠岛在持续提升自身资源和品质竞争力基础上，在基础设施、交通条件、区域推广上持续改善，可能成为一流旅游度假目的地。 新埠岛优质资源决定区域型客户群；但由于未能提供高品质的resort功能，新埠岛优良的天赋资源条件未能满足珠三角市场的游客高品质需求。 新埠岛需要通过准确定位，提升自身竞争力，在开发初期更好的满足岛外客户的高品质度假需求； 此阶段目标是成为一流的区域旅游度假型resort。 Part2：项目理解——新埠岛现状及发展趋势 项目的运营 项目规划和建设 打造方法 成熟和现代化的项目运营模式和管理方式，包括前期策划、统筹、销售以及后期维护等工作。 结合海口省会城市的规划和发展、国际旅游岛开发机遇，精心打造高端度假胜地，完善高端配套，引导客户由资源占有型向资源享受型转化，产品、客户层次不断提高，实现重复性消费，创造价值 项目定位高端，超大规模低密度度假休闲岛，配备完善的高端度假、休闲的配套。 项目成功开发的另一方面就是项目运营能力，按照正确规划，做好统筹安排，打造优秀的销售团队，优质的服务团队，包括后期的维护和物业管理，整体项目宏观管理经营，保证项目成功启动和持续性开发。 Part2：项目理解——新埠岛现状及发展趋势 相比西海岸，新埠岛有价格的优势 相比海甸岛，新埠岛有区域的高端配套 相比海口市中心，新埠岛自然+人文景观丰富 新埠岛 区域价值 相比盈宾半岛，新埠岛离市区较近，配套高端 相比东海岸，新埠岛离市区较近，配套高端 Part2：项目定位——产品定位 业态需丰富、打造旅游功能相关配套、高端