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浅谈农村小学教育教学有效管理 　　学校的教育教学管理和质量如何，是衡量学校办学是否成功的重要标准之一。作为学校的管理者，一定要站在时代的前端，着眼于21世纪，深入分析学校所处的环境，所拥有资源，才能创办出具有特色的学校，为素质教育走上更高台阶奠定基础。如何抓好教育教学管理呢？结合农村小学的现状，我从以下几方面去着手： 　　一、重视教学管理 　　教学管理是学校教育教学工作的一个重要环节，管理手段的优劣决定着学校的教学质量的高低。为了进一步推进素质教育的全面实施，我校始终把教学管理作为学校管理工作的核心。从教学管理机构、课堂教学管理、教研管理这几个方面加大了内部管理的力度，狠抓教学管理这一学校管理的核心，真正体现学校的中心工作是教学工作。 　　（一）构造健全的机构 　　我校确立了抽屉式的教学管理机构，建立各部门的管理规程、岗位职责，不断完善和加强各职能系统的运行机制与调节手段。各部门人员各司其职又团结协作，学校领导围绕教育教学这一中心环节，为教学服务。教导处、各教研组充分发挥其职能作用，全方位地、科学地组织教学过程。 　　首先，根据教育行政、教研部门对教学工作的意见，结合学校师资、生源、教学条件等拟定教学工作计划；根据教师的知识能力、个性特长合理搭配好各年级及教研组的教学力量，按《课程计划》、学科特点及学生心理特征编排好课程表，安排好各项课程教学活动，建立稳定的教学秩序。其次，对教学过程的各个环节提出切实的质量标准，将教学的检查指导、督促贯穿到教学的全过程。如每学期进行两次全面性的常规大检查，并加以量化评分，平时进行不定期的抽查。进行随堂听课，及时了解和掌握教育教学动态。 　　（二）制定教学管理制度 　　根据现代化的教育教学管理来讲，小学教师不仅仅是知识的传授者，而且还是一个重要的直接管理者。为抓好教风，我校特拟定如下制度： 　　1 教师备课制度。备课是教师进行课堂教学的依据，是教师综合素质的具体体现。因此应严格遵照学校制定的教师备课制度，执行先备课再上课。比如，规定每位教师必须提前备好三节??，每节教案在上课结束后必须认真写好教学反思，少备一节教案，或不备教案应作出相对的处理等。 　　2 上课制度。上课是教和学双边活动的互动过程。因此，学校根据实际要求拟定严格的上课制度，以便能更好地督促教师认真对待上课，以达到提高教学质量的目的。比如：（1）狠抓驾驭课堂，稳定课堂教学秩序，包括教学过程中精心设计提问，组织课堂练习，控制课堂内的时间分配。（2）抓好课堂教学的主要环节，注意教学程序的控制，重视课堂教学中教学系统的整体性和教学诸因素的相关性，提高课堂教学效率。（3）抓加强主体意识，要求课堂面向全体，强化因材施教，等等。 　　3 说课、听课、评课制度。说课、听课、评课是教师提高专业水平的重要手段，是进行教研、优化课堂教学的基本形式，也是切实可行的教研活动方式，能起到教学相长、相得益彰的作用。我校主要抓了五种课型。①示范课。教学经验丰富的教坛新秀、县级名师培养对象及学校教学骨干上这类课，起了“传帮带”的作用；②表演课。外出学习的教师返回讲课，以传播教研教改信息，吸取新经验；③汇报课。新调进的教师和新任学科的教师上这类课，目的在于了解他们课堂教学情况；④研讨课。全体老师参与，围绕专题发挥各自教学特点，目的在于促进课堂结构优化；⑤随堂课。开放周学校内所有课堂向所有老师开放。坚持讲评结合，教研结合。 　　4 公开教学制度。上公开教学课，是增强教师的参与意识和竞争意识，给教师提供一个展现教学风采和教学艺术的平台，以达到相互交流，共同学习的目的。近年来，我校大胆尝试让家长走进课堂，参与听课，参与指导教育教学，把课堂推向社会，以促进教师素质的提高和学生的全面发展。 　　5 业务学习制度。业务学习既是教师继续教育学习的长期目标，也是提高教师专业素质的重要保证。因此，我校规定每周开展学习一次，要求教师做好笔记，以提高学习的效果，以便日后作参考用。我们还采用了“派出去，请进来”的方式对教师进行培训。对不参加业务学习，或不记笔记的教师，作出相应的规定或处理措施，以保证业务学习真正的落到实处，为教学服务。 　　二、构建和谐、优美、民主的教学环境 　　和谐、优美、民主的教学环境是提升小学教学质量的必要保障。我校根据实际情况从如下几方面着手： 　　（1）建立和谐的师生关系。老师给了我们文化知识的启迪，使我们从无知到知识渊博，从幼稚走向成熟。老师给了我们知识的雨露，需要的是我们全身心的接受，珍惜老师的付出，尊重老师的劳动。只有同学尊敬老师，老师爱护学生，这样才能构建和谐校园，建立和谐的师生关系。 　　（2）建立和谐的同学关系。关心帮助有困难的同学，让他们感受到和谐校园的温馨。保持良好的心态，宽容带待人，用一颗真诚的心去换另一颗真诚的心。只有同学之间友好相处，才能