采油厂厂长马晖同志在2010年勘探开发技术交流暨科技表彰大会上的讲话.docVIP

采油厂厂长马晖同志在2010年勘探开发技术交流暨科技表彰大会上的讲话 同志们：????我们利用一天的时间召开2010年度勘探开发技术交流暨表彰大会，这是采油厂年末召开的第一个大规模专业性会议。会议的主要目的是总结2010年勘探开发管理和科技工作取得的经验和成果，分析采油厂当前面临的形势，查找存在的问题和矛盾，进一步明确2011年乃至“十二五”工作的目标和方向，研究部署明年及今后一段时间的勘探开发和技术工作任务。这次会议，对于动员广大技术工作者进一步解放思想，提高认识，再接再厉，勇攀高峰，加快实施科技兴油和人才强企战略，加快采油厂发展步伐，具有十分重要的意义。刚才，大会隆重表彰奖励了一批优秀技术成果、先进集体和个人。在此，我代表厂党委和采油厂向受到表彰的单位和个人表示热烈的祝贺！向长期奋战在采油厂各条战线的广大技术工作者表示诚挚的慰问！向多年来为采油厂发展作出辛勤劳动的全厂干部职工表示衷心的感谢！????在此之前，采油厂分地质和工程两个专业组分别召开了成果交流会，共有来自勘探、地质、开发、工艺、工程等专业的77篇成果进行了发布交流。今天，又有11名同志在大会上作专题发言，大家的发言水平高、质量好，充分展示了采油厂在技术攻关及应用方面取得的丰硕成果，增强了我们完成明年全年任务的信心，可以说真正起到了总结交流、动员鼓劲、优化部署的综合作用。刚才，志杰副厂长、晓宇副厂长分别代表采油厂从勘探开发、采油工程两个层面，对2010年的工作进行了总结，部署了2011年的工作目标及任务。讲的很具体、很明确，部署的很全面、很到位，我非常赞同。希望各单位、各部门会后认真抓好落实。????回顾2010年，采油厂勘探开发及技术攻关工作可以说是克服重重困难、取得重要成果的一年。一年来，全厂广大技术人员和生产管理人员，充分发扬顾全大局、敢打敢拼、连续作战的优良传统和作风，强化勘探开发管理，加大技术研究力度，狠抓新技术、新成果的研究应用，有效推动了采油厂勘探开发水平的提升。????油气勘探工作，以寻找相对浅层、优质、可动的储量为目标，全年共上报探明储量含油面积16km2，石油地质储量880万吨，控制含油面积16.9 km2，地质储量837万吨，预测含油面积18.5 km2，地质储量1995万吨，花沟气田南部高95井在沙三下获得工业气流，小营油田梁903井在孔店组见到好的油气显示，博东博18井区发现浅层沙一段油藏，纯北大断层下降盘沙二段发现多个小型构造圈闭，进一步提高了新区资源接替能力；油田开发工作，以开展单元目标化管理为主线，借助长效投入和一体化治理的有利政策，突出强化水井长效投入，进一步加强开发资料录取、五级动态分析、精细注采调配等日常管理工作，有力地促进了老区稳产。1-11月份，油田自然递减率控制在8.3%，老井自然产量完成82.9807万吨，超计划2.9407万吨，呈现出了近年来少有的稳产局面，为全厂产量任务的完成做出了突出贡献；工艺技术工作，以提高储量动用率和采收率为总体目标，围绕油田发展的工艺技术瓶颈，积极探索滩坝砂低渗透油藏、稠油出砂油藏的高效开发新途径，加大科技攻关、技术创新及推广力度，完善运行机制，优化五项工艺，强化一个治理，措施增油效果显著。1-11月份，累计实施油井工艺措施117井次，实现措施增油3.74万吨；工程管理工作，以低产低液井为主，突出“一井一策”管理，完善远程计???系统，强化单井日常生产监控；狠抓源头水质管理，强化注水泵站、配水间监控，全力加强以水井洗井、测试测调为主的水井工作；积极完善分支线计量系统，强化输差分析监控，协调力量加大管线的巡查力度；推进作业方案一体化运行机制、完善质量监控体系，全力保上产、促上产，工程系统管理和技术进步取得较好成果，有力地推动了采油厂工程系统运行效率和质量的提升；科技攻关工作，坚持以提高储量动用、油田采收率和降低自然递减为目标，紧紧围绕制约采油厂发展的难题，大力开展科技攻关，加快科研成果向生产力的转化，实现了由单方面技术管理向综合性管理理念的转变，由单一技术向技术集成配套应用的转变，由分项目分单位组织管理到跨单位跨专业全面组织协调管理的转变，技术攻关和新技术、新成果推广应用工作，得到不断加强和深化，科技贡献率明显提高。2010年，主要管理科技进步项目18项，其中3项获分公司科技进步奖。这些成绩的取得，凝聚着全厂广大技术人员和管理人员的心血和智慧，是采油厂上上下下拼搏奉献、共同努力的结果。希望大家珍惜荣誉，戒骄戒躁，为进一步把我厂的勘探开发管理工作提高到一个新水平，实现采油厂“十二五”期间的持续稳定发展作出新的更大的贡献。????下面，我重点就采油厂2011年及今后一个时期的勘探开发和技术管理工作谈三个方面的意见。????一是认清形势，切实增强推进技术攻关、提高勘探开发水平的紧迫感