- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
非财务人员的财务管理 (公开课)
非财务人员的财务管理 (公开课)
推荐度: ★★★☆☆ 已被查看8次 课程编号:78609
咨询热线:021-2096 3005 下载报名表下载Word版课程大纲
课程类别:财务管理
课程名称:非财务人员的财务管理
课程地点:山东省/青岛市
课程费用:2680元
开课日期:2011年10月28日
结束日期:2011年10月29日
授课讲师:杨凌彬??查看更多:杨凌彬培训课程
关 键 字:非财
=========================================================================================================
适合对象:
企业中高层非财务管理人员等
课程培训目的:
学会和理解财务工作,了解财务团队,加强与财务部门的沟通能够基本了解财务核算和管理的基础知识能掌握读懂财务报表的诀窍和秘密,促进公司各类管理信息传递的有效性运用管理类报表诊断营运状况建立优秀的财务体系和流程
课程大纲介绍:
【课程背景】 财务管理在管理控制、资源分配、业绩评价、经营决策中起核心主导作用,能够平衡企业决策的诸多要素。企业规模的扩大、经济活动的日益复杂、财务风险的日益加剧,给非财务管理的管理者提出了财务应用和管理的挑战——????如何制定企业自己的会计政策?????如何解读三大财务报表?????如何运用管理类报表诊断营运状况?????如何建设优秀的财务体系和流程?????针对以上问题,我们特邀曾经在雀巢(中国)、SWATCH中国、 VTS中国、联致中国等500强和跨国公司担任过高级财务管理和营运业务负责人的杨凌彬老师,与我们一同分享《非财务人员的财务管理》这门精彩课程,帮助管理者重新审视企业的财务管理流程,通过学习财务核算和管理的基础知识,快速掌握财务控制的实用方法,帮助您构建优秀的财务体系,促进公司各类管理信息有效传递和管理决策,使企业在竞争激烈的市场中立于不败之地。【培训时间】 2011年10月 28、29日 (周五、周六)一、会计和财务概念导入1. 基本会计和财务概念介绍2. 现代财务的职能和角色(会计/财务)3. 会计和财务的差别4. 财务会计在现代企业中的重要作用5. 企业管理过程中的常见财会支持工作二、会计的原则和规则1. 企业如何制定自己的会计政策2. 不能违反的会计原则?了解会计逻辑和一些技巧3. 财务为企业的预测和分析工作打下坚实的基础三、会计和财务报表的解读1. 财务报表体系介绍:三大财务报表1) 资产负债表你的公司值多少钱?利用财务杠杆为企业发展壮大牟利什么样的资产负债结构才是合理的?固定资产的作用企业信用制度和应收账款政策的关系2) 利润表利润从何而来成本如何控制?费用如何节省?企业利润生长的土壤,如何培养营养丰富的土壤判断利润为企业带来的效益---利润质量的考量四、建设优秀的财务体系,为企业发展保驾护航1. 管理会计:管理会计和会计管理管理会计做什么?2. 财务体系和流程建设财务组织结构直接关系财务信息的传递财务是个逻辑工作财务流程的制订直接关系会计和财务信息质量的控制3. 财务分析和对管理层的信息支持为什么企业需要财务分析?财务重要的是进行预测而不是历史的记录杜邦财务分析系统介绍-告诉你一个真实的企业五、财务控制1. 控制什么?2. 财务控制的主要内容财务组织结构和构成控制财务风险控制财务政策和流程控制财务报表控制等3. 财务风险分析 4. 案例介绍
培训讲师介绍:
杨凌彬老师??Antonio??Yang????曾就职于世界500强企业雀巢中国、斯沃琪中国、欧洲威柯空调等公司,历任会计经理、亚太区财务经理、总监并兼运营总监等职务,在财务策略和财务战略管理等方面拥有丰富的实战管理经验。长期为众多知名企业进行过财务战略、全面预算管理、税收筹划等方面的咨询,对财务工作的实际运作具有很透彻的理解。毕业于香港大学、澳大利亚迪肯大学,并先后获得会计学学士、市场学硕士、经济学和管理学硕士学位,具有澳大利亚注册会计师CPA证书。主要课程:《非财务经理的财务管理》、《非财务经理的全面预算管理》、《非财务经理的成本分析与控制》、《中西财务报表解读》等。【授课风格】????可以全英文授课,口才极佳,富有激情。杨老师在企业中针对财务的实际运作有透彻的理解,同时又有丰富的实战工作经验及管理技能,课程深入浅出,以案例为主线,擅长用通俗易懂的语言和案例说明原本枯燥、难懂的财务概念和理论,同时能提供给大家很多实用的工具和经验。
文档评论(0)