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中建武黄城际二工安全质量考核办法
中建股份武黄城际铁路WHSG─二标分项目经理部
(DK20+105-DK27+040)
工程安全质量
考核办法
编制:
审核:
审批:
中建股份武黄城际铁路二标分项目经理部
二〇〇九年九月三十日
中建股份武黄城际铁路二标分项目经理部
工程安全质量考核办法
总则
第一条 为落实铁路建设项目“六位一体”的管理要求,根据《中建武黄城际铁路二标工程安全质量考核办法》的要求,根据二分部的实际情况,制订本办法。
第二条 本办法适用于中建股份武黄二标第二分部。
第三条 本办法考核的内容主要是工程施工全过程的“六位一体”(工程质量、施工安全、工期、验工计价、环境保护和技术创新)。
考核组织机构
第四条 项目部成立考核领导小组,负责领导考核管理工作。
组 长:石连君
副组长:陈 涛、李春富、张意保、王英臣、
成 员:庹兴坤、骆新莲、王 伟、康 卫、姚 凯、廖金泉、
魏喜超、范俊杰、胡汉奎
领导小组下设办公室,办公室设在安全质量部,负责考核的日常工作。
考核费用
第五条 考核费用采用基金制,每月按分部完成合同验工计价的0.5%作为考核奖励基金。
第六条 考核奖励基金由财务部单独设会计科目合算。
考核内容
第七条 考核内容为工程质量、施工安全、工期、验工计价、环境保护和技术创新六项;考核内容设定为甲、乙、丙三级。分级由分部考核和平时考核两部分组成,比例各占50%。
第八条 考核的主要内容
1、工程质量
甲级:考核期内未发生工程质量事故,且没有不良行为;
乙级:考核期内未发生工程质量事故,没有重大不良行为;
丙级:考核期内发生工程质量事故,或有重大不良行为。
2、施工安全
甲级:考核期内未发生生产安全事故,且无不良行为;
乙级:考核期内未发生人员死亡一般及以上生产安全事故且无不良行为;
丙级:考核期内发生人员死亡一般及以上生产安全或有重大不良行为。
3、工期
甲级:严格按照施工组织设计(含调整后的施工组织设计)实施,所有节点工期均满足总工期要求;
乙级:个别节点工期延后但采取适当工程措施后不影响总工期阶段目标的;
丙级:因节点工期延后影响总工期阶段目标的。
4、验工计价
甲级:认真对待施工图,积极提出施工图优化建议,通过优化设计为项目减少支出或增加收入;优化施工组织设计,改进施工工艺,按合同验工计价;
乙级:认真对待施工图,优化施工工艺,按合同验工计价,有效控制成本;
丙级(凡发生以下任何一条):未严格按施工图和已审核的施工组织设计进行施工,未完成变更设计手续而擅自施工,由于施工管理不善而造成成本增加,虚报实物工程量和完成工程量。
5、环境保护
⑴配备专职或兼职环保管理人员;
⑵制订环保管理制度;
⑶在施工进场前开展环境保护宣传教育培训;
⑷落实设计文件中的环境保护、水土保持措施;
⑸各项环保工程和设施达到工程质量要求;
⑹制订施工期环保应急处理措施。
甲级:⑴~⑹项指标全面达标;
乙级:在第⑷、⑸项达到标准的同时,其他3项达到标准;
丙级:除前述情形之外的其他情况。
6、技术创新
甲级:积极开发应用新技术、新工艺、新工法;
乙级:应用投标承诺的新技术、新工艺、新工法;
丙级:不积极使用新技术、新工艺、新工法;不采用投标承诺的新技术、新工艺、新工法。
考核期内期内不良行为为铁道部工程质量安全监督总站公布的不良行为。
第九条 对各分部平时考核的主要内容及分级
1、主要内容:(见附件1)。
2、分级采用100分制,季度评分总和的平均值为项目建设期内的分级依据,评分为85分以上为甲级;60分以上85分以下为乙级;60分以下为丙级。(“以上”含本数,“以下”不含本数)。
3、考核项目按六个方面单项扣分,单项扣分不足时,不进行交叉扣分。
4、六个单项其中之一考核为失格或得分为零分时,本季综合评级降一级。
第十条 施工期内发生责任质量事故、安全事故的除按国家、铁道部、铁路局有关规定处理外,责任单位还按以下标准考核:
1、发生工程质量事故的,除按《铁路建设工程质量事故处理规定》(铁建设【2003】48号)处理外,并同时考核:
⑴一般事故每件处5万元罚款;
⑵大事故每件处10万元罚款;
⑶重大事故每件处20万元罚款;
⑷特别重大事故每件处50万元罚款。
2、发生生产安全事故的,除按《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院令第493号)处理外,并同时考核:
⑴一般事故每件处5万元罚款;
⑵大事故每件处10万元罚款;
⑶重大事故每件处20万元罚款;
⑷特别重大事故每件处50万元罚款。
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