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标准超市岗位职责
标准超市门店岗位职责 2004年11月 店长工作职责 1、负责公司下达的各项经济效益指标的完成。经济效益指标包括:年度销售收入;分店直接费用;利润;周转天数;商品耗损率等。 2、负责对公司全部资本金的投入承担保护责任。公司资本金包括;分店使用(占用)的各种设施、设备;投入分店的装饰;分店合理占用的商品流动资金;备用金以及其它收入。 3、负责对公司的经营技术资产的保护和保密承担行为责任。公司经营技术资产包括:注册(登记)商号;服务标志;管理模式;店铺布置;资讯系统;员工培训;会计操作;信息传递等公司营运系统。 4、负责对公司销售管理环节上的商品动销状态,商圈内价格竞争优劣状况,商品结构组合实情作出最佳高效的信息处理并承担行为责任。 5、负责分店的商品进货验收、商品陈列、商品质量的管理等工作。 2004年11月 店长工作职责 6、根据总部下达的商品指导价格及政策规定,结合商圈的实际确定本店的商品价格。 7、掌握商圈目标顾客的消费需求,做好商品的管理及要货;向总部提出新商品引进和滞销商品的淘汰建议。 8、执行总部下达的促销活动,根据分店实际提出分店的促销需求。 9、负责分店商品耗损管理。 10、负责分店的设备、现金、帐务及收银终端作业管理。 11、负责分店员工考勤、仪容、仪表和服务规范的饿执行。 12、维护分店的清洁和卫生,为顾客营造干净、整洁、舒适的购物环境。 13、负责顾客投诉与意见的处理 2004年11月 理货主管作职责 1、检查商品的库存量,商品陈列、清洁卫生、商品缺货情况,督促理货员请货。 2、对每区域理货员填制的《请货单》进行审核。 3、处理顾客投诉。 4、关注商圈内竞争对手的品种价格动向,及时将信息反馈给店长进行价格策略调整。 5、汇同理货员共同摸索,掌握各商品品种周转速度。 6、对员工进行现场商品陈列知识的培训。 7、协助店长开展日常管理工作。 2004年11月 收银主管作职责 1、掌握分店的进、销、调、存、退帐并有预计、分析、核算的能力。 2、熟悉门店的各种单据流转环节。 3、确保每天的销售款及时进行回笼,加强资金管理,认真审核收银员交来的现金、水单、缴款单,及时填写银行进帐单交指定银行进帐,不得以任何理由截留、坐支。 4、严格复核各类单据的内容、数量、单价、金额是否正确无误,发现问题及时纠正。 5、定期到公司财务部核对五日报表。 2004年11月 收银主管工作职责 6、凡接到公司财务部盘存通知后,应配合盘点队主动做好盘点前的准备工作。 7、支票结算、购物券的管理工作。 转帐支票购物或副券购物,要求持票人出示身份证进行登记,支票及时送交开户银行进帐,款到方能发货。 8、处理收银员红冲单、退货单,不定期对收银员的工作进行检查,定期更改密码。 9、发票一律由收银主管到财务部领用,回店做好发票领用制度,谁领谁签字,要求填清发票中相关内容,并要检查有无涂改发票,超越经营范围开发票、撕下空白发票等问题,一经发现追究责任人,作出相关处理。对不规范开发票者,收银主管有责任进行培训。 10、分店的固定资产,低值易耗品是公司的重要组成部分,应加强管理,当面登记备查,财产的调动一定要办理转移单报财务部清帐。 2004年11月 防损主管工作职责 1、认真贯彻上级指示精神,负责主持安全防损例会。 2、负责卖场安全放火、防盗、防抢劫、防诈骗、防爆炸、防投毒等工作,维护企业利益。 3、对卖场进行全面巡视、督导各岗位防损人员严格履行职责。 4、负责完成店长和上级部门交办的其他任务。 5、协助当地公安机关搞好门店安全防范工作。 6、负责安排门店夜间轮流值班。 7、负责建立各类治安放火工作台帐,并做好夜值工作日记,对重大事故亲自调查调查处置并及时向上级领导汇报。 8、负责组织卖场内的义务消防队,并对其进行义务消防技能培训,对理货区人员进行消防培训和消防知识讲课。 9、注意观察社会动向,防止突发事件在卖场内发生,并制定应急预案。 3-D Pie Chart Title Add Your Text Add Your Text Add Your Text Diagram Add Your Text Add Your Text Add Your Text Description of the contents Description of the contents Description of the contents Text Text Text Title in here Title in here Title in here Diagram Diagram Add Your Text Click to add Text Click to add Text Click to add Text Click to add Text Cli
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