微电影制作司创业计划书简本.docVIP

参 赛 者 院 系：信息与电子工程学院 参 赛 者： 联 系 电 话：  目 录 一、计划概况…………………………………………………P3 二、经营管理体制……………………………………………P3 三、市场分析…………………………………………………P5 四、企业操作…………………………………………………P8 五、销售 策略………………………………………………P9 六、保险和法律事务……………………………………… P10 七、财务 状况…………………………………………… P10 八、附 录………………………………………………… P11 计划概况 公司名称：“Belong To You”微电影制作公司 经营范围：任何喜欢拍电影，想要拍电影的人 项目投资：20W 场地选择：烟台芝罘区 项目概述：创办“Belong To You”微电影制作公司，为一些想要拍电影，喜欢拍电影的人，曾经有过影星梦的人提供一个平台，完成他们的梦想，让草根们也能过一把明星瘾，拥有属于自己的独一无二的微电影。剧本可以是顾客自己编，我们负责修改，也可以由编剧编写，当然也可以翻拍顾客喜欢的微电影。此外也可以开发一些与影视有关的项目，比如MV的制作、宣传片的制作等等。 二、经营管理体制 2-1 管理 公司类型：影视制作 员工安排：管理部门（董事会或者经理）策划部（策划案例和节目）制作部（负责节目制作和包装）市场部（客户关系和市场推广，比如跑项目、做活动）科学合理的组织机构，需要建立起相互独立、相互制衡、相互协调的权力机构、决策机构、监督机构和执行机构。公司的重大事项需由董事会民主决策，董事会、总经理要受到监事会的监督检查，董事会对股东负责，总经理要对董事会负责。这样，企业领导的责任加大，权力要受到限制，企业领导的“人治”思想不能得到顺利贯彻。因此，这些企业，从自身的利益出发，对建立规范的法人治理结构采取了应付甚至“实用主义”的态度。先要根据公司章程确定董事会的人数，再由股东会选举董事，然后，经选举的董事召开会议，再选举董事长、副董事长。董事会的组成人员是奇数，这样便于表决。董事会开会表决时，是实行票决制，即一人一票，少数服从多数。这与股东会的表决方式不同。股东会表决时，是按照出资比例行使表决权，即股权越高，表决权越大。微电影是指专门运用在各种新媒体平台上播放的、适合在移动状态和短时休闲状态下观看的、具有完整策划和系统制作体系支持的具有完整故事情节的“微（超短）时”（30秒－300秒）放映、“微（超短）周期制作（1－7天或数周）”和“微（超小）规模投资（几千-数千/万元每部）”的视频（“类”电影）短片，内容融合了幽默搞怪、时尚潮流、公益教育、商业定制等主题，可以单独成篇，也可系列成剧。算起来也就一年多时间，微电影就迅速完成了从概念到初步规模化的过渡，自年年初，搜狐视频、优酷、奇艺、腾讯视频纷纷打出微电影计划，同时，制作机构华影盛视也加入“微计划”。门户、领先视频网站甚至传统影视公司在内的各方，加上广告主的推动，微电影的生意似乎越来越有想象空间近几年，院线上映的国产电影长片投资风险极大，赢利过于依赖票房产出，也在很大程度上限制了国产电影在风格上的创新。而微电影作为这个快节奏时代的产物，它脱离了院线局限和票房压力，脱离了广告时段的局限，我们有理由相信在不久的将来，微电影必将可以与长片“分庭抗礼”。 另外，成本低、片长短的微电影，改变了传统电影“高高在上”的架势，成为明星愿意拍，影迷也有能力拍的全新电影类型。在如今这个讲求“效率至上”，人人发微博、聊微信的微时代，微电影以不可思议的速度蹿红，成为“全民皆导，全民皆星”的全新产品，更为叫板长片电影加足了砝码。坦尼康（好的一万左右），再配轨道（平均400元），轨道车2000左右，角架（左右） 灯光5000。SONY AX2000E 年份 2012 2013 2014 人数 2 5 10 制作组 年份 2012 2013 2014 人数 3 10 15 其他 研究开发：加工DV，PS照片，拍艺术照 城市宣传片业务开发 企业专题片、广告片业务开发 MV音乐片制作业务发展（这里我们也可以为喜欢唱歌的人拍摄属于他们自己的MV） 纪录片、行业专题、个人专辑制作业务 其他 物流管理：定时维修设备，定期更换设备。 质量管理：三个维度：态度、制度、技术 加强员工培训，面对顾客始终面带微笑：公司制度要完善，才能更好地管理员工：技术要加强，派遣公司上层员工继续生造，学习更好的技术