【制度】面试管理执行工具和模板.docVIP

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  • 2018-06-21 发布于上海
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面试管理执行工具与模板 (一)面试综合考核表 应聘者姓名 性 别 应聘职位 所属部门 工作地点 评估日期 一、能力素质评价 能力 个人得分 1(差) 2(较差) 3(一般) 4(良好) 5(优秀) 领导能力 计划分析能力 判断决策能力 目标管理能力 开拓能力 客户服务意识 影响力 二、综合评价 优点:1. 2. 3. 缺点:1. 2. 三、建议 □录用 □待定 □基本上不符合条件 评估者: 日 期: (二)专业面试考核表 姓名 应聘部门 应聘岗位 考号 考核地点 考核形式 考核部门负责人 考核成绩(笔试) 基础部分 联系实际 综合评价 考试成绩(操作) 基本功 技术难度 综合评价 考核结果 考核人: (三)面试成绩评定表 姓名 性别 年龄 学历 专业 应聘岗位 所属部门 面试项目 好 分数 中 分数 差 分数 仪 表 端庄整洁 5 一般 3 不整洁 0 表达能力 清淅明畅 20 基本达意 5 含糊不清 0 态 度 诚 恳 10 一般 5 随便 0 进取心 强 烈 15 一般

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