城管工作征文3.docVIP

提升城管理念 完善执法机制 随着社会的迅速发展，城市功能建设的日益完善，人们对城市管理者的要求也越来越严格。同时也证明了城管人对于城市建设发展的重要性，也表示城管人面临着新的课题、新的要求。作为一名新形势下的城管人，我认为必须做到以下几点： 一、提升三个理念 提升以人为本、执法为民的理念。倡导与时俱进、公平正义、情系民生的精神风尚，牢固树立正确的人生观、价值观、权力观，进一步坚定信念，不断增强责任感、使命感。人性化的执法理体现了现代社会文明的发展程度,也保障城市管理现代化的顺利运行。城管执法工作者要牢固树立群众观念,一切以人民群众的利益出发点,体现人文关怀。 提升管理及服务相融的理念。社会不断发展,传统的执法手段已很难满足当前城市管理工作的需要，也难以让当前工作标准有更大的提高。我们要深谋远虑，认真思考城管执法工作面临的新形势和新要求,将严格执法和提高服务都作为日常工作的基本主导，让执法与管理相互统一、相互配合。关注民生，认真解决广大群众所关注的热点、难点问题，切实为群众做好事、办实事。 提升全民参与的理念。从从落后简单的城市管理模式转向现代化信息管理模式，是城市管理的必然趋势。城管执法工作作为城市环境的重要保障,应充分发挥群众及媒体的力量,加大宣传力度，开拓全社会参与城管执法工作的渠道,向群众提供参与城市管理工作的机会，对城市环境提出意见，为执法工作献计献策,形成“人民城市人民管”的良好氛围。 二、健全三项机制 建立监督机制。将信息技术和数字技术与城管执法工作中融会贯通, 不断加大对队员的执法监督力度。构建科学的考评体系,严格执行执法责任制，责任追究制等相关奖惩机制，严格执法、秉公执法落实到具体人员。同时，接受广大市民的监督，虚心听取批评，认真汲取意见和建议，并做到“执法制度公开、执法依据公开、执法程序公开”，真正形成强有力的社会监督，使我中队在内部监督与社会监督的双合力下健康的发展，更在群众中、社会中塑造良好的执法形象。 建立宣传机制。由于工作的特殊性，我们日常管理执法对象多为社会弱势群体，这就使得社会对城市管理工作有着很多误解和偏见，以至于经常给我们的管理工作带来阻力。而解决这一问题的有效途径就是宣传，在宣传城市管理的工作职能和法律规章的同时，还要加强与社区居委、物业的联系，经常性的开展关于城市管理方面的难题解答、居民投诉等一系列活动，大力宣传城市管理工作。 建立学习机制。敦实的业务基础是执法工作的有力保障，而业务学习不能原地踏步，满足现状，不断创新学习方式是提高队伍执法效率的关键。要计划性的组织队伍学习法律、法规、规章等相关业务知识，积极开展各类业务培训、竞赛活动，给队员提供集中讨论交流的平台，发现工作中的难点难题，寻找解决办法，提升队伍的执法水平。 三、打造高素质队伍　　 由于部分城管执法队员还存在着执法工作简单粗暴的原因,影响了城管执法队伍的整体良好形象。为塑造的城市管理队伍新形象，首先要从工作纪律、队容队貌、行为规范等方面抓起。深入开展依法行政、文明执法教育工作，认真落实文明用语和禁用语规定，时刻监督队员自觉遵守规范，依法办事。贯彻“内强素质，外树形象”的方针，减少不文明执法行为的发生，逐步提升城管队伍的良好形象。 其次加强队伍的思想政治教育，通过开展多层次、全方位的教育，加强执法队员理想信念、职业道德和廉政意识的培养，提高队伍的思想道德素质和思想政治水平。要用党的理论武装每个执法人员的头脑,增强集体观念、形象观念。 还要狠抓队伍管理。执法队伍是日常工作运转的动力源，只有不断增强广大执法人员的身体素质、组织纪律观念，才能确保执法工作的顺利开展。为此，我们要进一步活化教育形式，丰富学习内容，培养队员坚忍不拔、雷厉风行的工作作风，进而带动队伍整体素质的提高，推动队伍执法效能的提升。坚持以制度管人管事,用制度规范各项工作,用制度规范队员行为。坚持以培训、集中学习等手段，让队员掌握工作技能，提高队员发现新情况、解决新问题、化解新矛盾的能力。 孔老夫子两千多年前曾言：“礼之用，和为贵”。主张的是：礼仪制度的制定，必须以“和谐”为旨归；而“和谐”目标的实现，有赖于“礼”的约束和保证。也就是说，制度性的“礼”是精神性的“和”的保障，两者刚柔并济，相得益彰，互为促进。如今，世人崇尚“人无礼则不立，事无礼则不成，国无礼则不宁。”以礼治国、以礼服人。在此信条的指导下，茁壮于城市发展的深厚土壤之中的城管事业，必将日新月异，与时俱进，为社会的可持续发展提供源源不断的强大的发展动力。