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品管圈活动开展的技巧与QC七大手法课件
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2.品管圈活动对作业现场所产生之无形成果:
2.3.现场品管手法灵活运用,发挥无限的潜力;
2.4.标准化的确实实施,以达成设备工作环境的改善效果;
2.5.消除单位间的本位主义,各单位更加协力合作;
2.6.圈员工作压力减轻,胜任愉快;
2.7.现场生产获得顾客信心及满足.
五.活动成果表示方式:
5.1.一般对全盘之活动成果检讨反省,可用雷达图表来表示;
5.2.比较统计方法决定需与改善前之数据分析法相配合,通常用
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