香格里拉营销划提案—91P.pptVIP

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  • 2018-06-23 发布于浙江
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香格里拉营销划提案—91P

(5)实效传播——新的市场环境下,针对性、低成本的实效营销手法,是保障项目营销战略灵活性与可控性的重要手段。 (6)短兵相接——赢在现场,制造无懈可击的销售现场,通过有力的销售手段保障成交率是地产前沿做营销的强项! 总之,大树底下好乘凉,面对区域市场强势品牌,特色产品,做足细节,以细节区隔产品,以性价比应对竞争,以阻隔策略分享大盘客户资源,通过特色营销引领市场,是我们的核心竞争策略。 区位特征小结: 在干旱的沙漠,再富丽的宫殿也不值分文;在宜人的夏威夷海滩,一些木板搭起来的小屋,也值上百万美元。环境是居住的第一要素,有了好的环境,才有健康合谐的生活,才有现代城市人的福祉。从这个意义上来说,本项目所在的区位价值得天独厚,无庸置疑。 二、项目的产品定位 1、定位描述: 中高端精品住宅 ——品质较高,价位适中; 2、定位依据: 从区位环境来看,有做高品质小区的外部条件; 从市场需求来看,中高端定位有广泛的客户基础; 从开发商经营战略来看,高达4.68的容积率,产品很难吸引高端客户; 从市场竞争来看,建业森林半岛、开祥天城十二里屯改造项目高端定位,在自然条件、品牌基础上不如竞争手,就应回避正面竞争。 三、目标业主定位 城市中新兴的“有产阶级” 1、定位分析 首先,本项目所处的地段价值,已为多数中坚阶层所认可。目标业主遍布

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