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浅析建设项目施工阶段工程造价有效控制 　　【摘要】工程实施阶段是整个项目建设过程中时间跨度最长、变化最多的阶段，是项目建设全过程造价控制中不可缺少的重要环节，同时也是建设项目全过程造价管理来说最难、最复杂、变化最多的环节。本文主要介绍在施工阶段影响工程造价的控制和管理因素，从根本上分析施工阶段工程造价有效控制和管理的具体措施和方法，能够使得建筑项目的成本得到有效地管理，从而使得整个建筑项目更加具备投资效益。 　　【关键词】施工阶段 工程造价 控制措施 　　一、前言 　　施工阶段是项目决策实施、建成投产发挥效益的关键环节，是工程造价管理的核心内容。施工阶段是项目运行过程中资金投入量最大的阶段。工程施工使工程设计意图最终实现并形成工程实体的阶段，也是最终形成工程产品质量和工程使用价值的重要阶段。施工阶段工期长、资金投入大、资源消耗多，不可预见因素多，所以其造价管理的好坏，直接影响到项目的效益。因此，施工阶段是工程造价控制的重要环节之一。 　　二、施工阶段造价管理的目的 　　（一）施工企业在向社会提供产品和服务的同时，必须追求自身经济效益的最大化。企业的全部管理工程实质是运用科学的管理手段，最大限度地降低工程成本，使得利润最大化。 　　（二）项目建设单位的竞争逐渐由产品质量竞争过度到价格竞争，成本管理直接关系到企业的经济效益，关系到企业的生存、发展。加强工程施工阶段的造价控制是企业成本管理的重要环节。 　　（三）施工阶段的造价管理最终目标是建成质量高、成本低，工期短、安全的工程产品。因此施工阶段的工程造价控制是成本管理以及项目管理的重要阶段。 　　三、工程施工阶段影响工程造价控制的因素 　　（一）工程变更与合同价调整 　　由于工程建设的周期长、涉及的经济关系和法律关系复杂、受自然条件和客观因素的影响大，导致项目的实际情况与项目招标投标时的情况相比会发生一些变化。工程变更主要包括：工程量变更、工程项目内容变更、进度计划变更、施工条件的变更等。 　　（二）工程索赔 　　工程索赔是在工程承???合同履行中，当事人一方由于另一方未履行合同所规定的义务或者出现了应当由对方承担的风险而遭受损失时，向另一方提出赔偿要求的行为。 　　产生索赔的主要原因： 　　1.当事入违约 　　当事人违约常常表现为没有按照合同约定履行自己的义务。发包人违约常常表现为没有为承包人提供合同约定的施工条件、未按照合同约定的期限和数额付款等。监理人未能按照合同约定完成工作，如未能及时发出图纸、指令等也视为发包人违约。承包人违约的情况则主要是没有按照合同约定的质量、期限完成施工，或者由于不当行为给发包人造成其他损害。 　　2.不可抗力或不利的物质务件 　　不可抗力又可以分为自然事件和社会事件。自然事件主要是工程施工过程中不可避免发生并不能克服的自然灾害，包括地震、水灾等；社会事件则包括国家政策的变更，战争、暴动等。不利的物质条件通常是指承包人在施工现场遇到的不可预见的自然条件、非自然的物质障碍，包括地下和水文条件。 　　3.合同缺陷 　　合同缺陷表现为合同条款不严谨，前后矛盾，合同中的遗漏或错误。 　　4.合同变更 　　合同变更主要是设计变更、施工方法变更、追加或者取消某些工程内容。 　　5.监理人指令 　　如监理人指令承包人加速施工、进行某项工作、更换某些材料、采取某些措施等，并且这些指令不是由于承包人的原因造成的。 　　6.其他第三方原因 　　其他第三方原因常常表现为与工程有关的第三方的问题而引起的对本工程的不利影响。 　　（三） 现场签证管理混乱 　　由于有些现场土建工程师对合同、预算和有关规定不熟悉，从而导致盲目签证。施工阶段存在不经核实随意签证、确认，或者工程量单位、工程签证项目特征等描述不清不细。导致造价师发现时工程已隐蔽，给最后结算留下隐患。有的承包商为获取高利润，设法巧立名目，弄虚作假，有意扭曲合同的界限含义，以少报多，高估冒算。因此在施工阶段十分容易导致工程造价失控。 　　（四）工程施工进度 　　当今建筑市场竞争激烈的情形下，开发商为了加速回笼资金，减轻贷款压力。无理要求施工单位加快施工进度。同时施工单位也面临为争夺承包权而被动追求赶工期、超进度，造成不科学、不合理的施工，大大增加了施工成本，甚至留下质量、安全等方面的隐患。 　　四、工程施工阶段采取有效的造价控制措施 　　（一）合理确定控制目标 　　工程造价控制不单是经济问题，而是与工程质量、工期、安全紧密相关又相互制约，相互影响的一个有机整体。要在这其中寻求最佳平衡点。在保证工程质量、安全的前提下，确定施工阶段合理的控制目标。 　　（二）加强合同跟踪与管理 　　对合同执行情况进行跟踪，防止施工单位偷工减料、以次充好，影响工程质量，进