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谈中小企业财务管理现状及改进措施
谈中小企业财务管理现状及改进措施
【摘要】由于我国经济的快速发展,中小企业在国民经济是一支重要并且活跃的力量,也是带动经济的主要组成部分,也正是因为如此,中小企业的经济地位越来越得到重视和关注,然而在国家加入世界贸易组织以来,虽然给中小企业在发展上带来前所未有的机遇,但是相对来讲也带来前所未有的挑战,其中就包括企业的财务经营状况,也就是说企业的财务管理直接影响着企业的正常运营,一旦财务管理方面出现问题,就意味着企业将会面临生死存亡的状态,因此,财务管理就是企业的核心管理,必须给与高度的重视,本文阐述了关于现在中小企业的财务管理现状,并提出解决的措施,仅供各位参考。
【关键词】中小企业;财务管理现状;对策
自改革开放起来,中小企业的发展势头非常迅猛,在帮助推动我国的经济、提供人员就业、帮助繁荣市场等多方面起着至关重要的作用,在经济体系中的地位日益显著,据相关资料aa显示,中小企业的数量占我国总企业数量的95%以上,并且完成的工业总产值、实现税利、解决人口就业分别是占全国总体企业的总数65%、45%和79%左右,是对帮助社会稳定发展有着举足轻重的意义的,但是由于种种因素中小企业受到条件的限制,想要获得物质和信息资源方面、经营管理和理财能力方面是都存在各种困难的,最终导致企业想要得到更好的发展,还会受到多方面的阻碍。
1、目前中小企业财务管理现状
近年来,由于中小企业得到快速的发展,但是其中有大多数的企业只是重视销量和在市场上所占有的份额,却将财务管理的核心地位都给忽略了。这样的状态下,导致企业财务管理风险的控制的作用并没有真正发挥其作用,另外因为宏观经济环境和体制的影响,导致中小企业在财务管理方面直接收到了障碍,就像其中政策的歧视导致中小型企业没有办法和大型企业进行公平的竞争,还犹豫地方政府的干预下使企业的财务管理目标相对来讲短期化,还有企业的财务管理收到来自企业的经营者的影响过大等等诸多方面吧,最后还来自有些企业财务制度的不健全、会计人员素质不高、财产不实和数据失真等多方面现象???产生,这些问题的出现在企业创业的开始是很难发现的,如果后期一旦进入资本化、进行规模化的经营后,最终这些问题导致的影响就会慢慢扩大,致使企业没办法正常经营和发展。
2、目前中小企业在财务管理方面存在哪些问题
2.1对已企业的运营资金管理方面的机制不完善
对于一些规模小和资金运营很有限的企业来讲,只有良好的运营资金才是企业能够长远、稳定的保证,但是目前大部分的企业都存在以下阐述的这些问题:
2.1.1在企业内部的财务部门中,严重的缺少相关的监督和制约,对于权限方面设定不清晰:
很多的企业在内部设定一个会计和一个出纳,对于资金的领用和支取的授权上,暂时还没有设定岗位必要监督机制,这样就会形成如果出现任何问题,很难找到主要责任人,另外还存在一般的财务人员的任务会很容易容易形成销售与收款之间相互脱节,直接给企业的资金运转上带来麻烦,并且在企业闲置的资金使用方面,并没有专人来进行投资分析和预算,给资金运转加大成本。
2.1.2对于企业内部员工缺少奖罚制度和科学合理的业绩评价:
缺少必要的激励措施,这样是没有办法调动员工工作的积极性和主动性的,如果企业的投资资金经过财务人员科学合理的分析下,才能够收到很大的利益回报,如果没有给员工相应的讲录,会很大程度上大小员工的积极性的,甚至还有可能导致员工非法占用资金来帮助自己实现利益。而且缺少合理的业绩评价,就没有办法做到合理的奖励措施。
2.2投资管理不当
在大多数的中小企业的资金都很短缺,导致在进行投资的过程中只是追求短期的利益目标,对于扩大企业的经营规模方面是忽略的,这样就会在投资中之后盲目的额进行投资,而且甚至有的企业领导决策人在进行投资鞠策时,根本对于投资的项目进行相关的评估,只是凭个人的经验想象来决定,最终投资的方向很盲目,资金浪费过大,导致企业很难继续生存。
2.3财务管理观念淡薄。中小企业投资者同时也是企业的经营管理者,家族式管理是其典型的管理模式,企业领导者高度集权,仍以经验管理、机械管理落后的管理方法管理企业,没有形成系统有效的管理模式,财务管理观念淡薄。普遍忽视了财务管理的核心地位和作用。
3、针对以上问题提出的解决方案
在任何企业中财务管理都是与企业各个环节有着密不可分的作用的,做好财务管理应该能够确保企业的运营资金良好的前提下,并且要将闲置的流动资金做好投资规划、这样才能帮助企业快速发展,赢取更大的回报。
3.1必须要做好资金的管理工作,建立运营资金管理机制
3.1.1众所周知,企业能够运行良好是需要具有足够的流动资金来职称的,做好财务管理工作就要先从资金管理开始,要根据风险的效益原理
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