谈劳动定额在企业工资分配中作用.docVIP

谈劳动定额在企业工资分配中作用 　　【摘要】劳动定额作为考核企业员工或工人技术水平高低、生产贡献大小以及劳动工作态度的一种重要方法，其目前已成为企业工资分配中的一个重要参考依据。劳动定额计算不精准，工人的劳动业绩就无法得到科学、有效的衡量，如此一来，企业工资分配工作便会面临难题。本文从劳动定额的定义入手，对其在企业，尤其是林业企业的工资分配中所起到的作用进行详细论述，并得出结论供同行参考。 　　【关键词】劳动定额；企业；工资分配；作用 　　当前，国内林业企业的劳动定额管理工作处于一种放任自由的管理状态，企业管理者对劳动定额这一生产力衡量指标并没有加以足够的重视，因此在实践活动中往往会因各种原因而对职工的切身利益造成损害。综合分析，劳动定额的不合理所造成的直接后果是：因劳动定额不合理，所以工人劳动量的计算便会不精准，进而导致职工工资分配不合理，造成职工利益的损害。为此，想要切实保障员工的经济利益，就必须合理分配劳动定额。 　　1、劳动定额中的不合理 　　国内林业企业劳动定额中所存在的合理现象主要包括以下几点：一，企业对劳动定额的管理工作不重视；二，国内缺乏统一的劳动量考核标准，且某些企业内部自由的劳动量考核方法并不科学；三，关于劳动定额的编制方法比较落后，不具备专业性；四，劳动定额的修订存在滞后现象，不能与当前社会的发展形势融合，缺少一定的可发展性；五，由于劳动定额大多是由企业管理层单方面制定的，企业职工以及其他机构人员并没有参与到劳动定额的编制活动中，所以缺乏民主性。 　　2、如何改善不合理之处 　　2.1建立劳动定额指导和管理机制，统一并健全行业的劳动定额标准 　　针对劳动定额不合理现象及其原因的分析，得出当前国内林业企业劳动定额之所以会出现不合理现象，其中很大一部分原因是因为林业行业内并没有完全统一劳动定额标准。现有的劳动定额标准只是企业单方面制定的，从一定程度上来说，这种单方面独裁的决定是对企业职工权益的一种剥夺和变相侵害。而为了改善这一状况，就必须利用相关的法律手段，及时建立起以国家劳动定额为指导的劳动定额管理机制，遵循国家劳动定额标准，健全并统一各个行业、企业的劳动定额管理制度。同时，相关政府部门也应该将执法重心分一部分到企业劳动定额管理上，加强对企业劳动定额管理工作的监督，有效控制企业肆意压低职工工资，损害职工利益的行为。 　　2.2采取有效的劳动定额管理措施，以预防为主，优化劳动环境 　　健全和统一行业的劳动定额标准之后，要严格按照标准要求，将理论落实在实际行动上，采取有效的劳动定额管理措施，加强预防，切实做好劳动定额管理。对于林业企业来说，其在开展劳动定额管理活动时，可采取的具体的措施有：首先，在遵循政府宏观调控管理以及行业劳动定额标准的前提之下，通过行业或企业内部所设置的专门的劳动定额管理机构来加强企业管理者对劳动定额制度的了解，并利用劳动定额制度来指导和规范定额管理工作，从而促使企业劳动定额管理工作实现合法化和规范化；其次，优化劳动环境。对于企业内部某些刻意压低职工工资，损害职工切身利益的行为要命令禁止，并采取严加惩治的方式，以便达到劳动环境，稳定企业和职工劳动关系的目的。下面介绍几种实际可行的劳动定额管理措施： 　　1）制定正确的劳动定额标准。首先，要采取科学合理的方法，并综合考虑所有情况，及时且准确的制定出正确的劳动定额标准或水平。劳动定额标准是企业开展劳动定额管理工作的先决条件。随后，标准或相关的劳动定额制度制定好以后，开展劳动定额管理工作时，要针对客观情况，准确对企业的劳动定额水平做出规定与评价。最后，要选择合适恰当的劳动定额管理方法，以达到预期的管理效果。林业企业现行的定额制定方法有：经验估工法、技术测定法和统计分析法，三种定额制定方法的原理以及获得效果都不同。 　　2）采取有效的技术组织措施进行劳动定额管理。既劳动定额标准是开展劳动定额管理工作的依据，那么在实际生产和管理中，就必须严格按照定额标准执行工作。而在开展工作时，可采取有效的技术组织措施，如劳动竞赛、定额考核等，帮助职工达到和不断突破现行劳动定额。根据职工完成定额的情况进行定额的统计分析，以便发现定额管理中存在的问题加以解决。为了促进定额水平的平衡与提高，有利于向先进看齐，缩短定额制定的时间，避免定额在修订中出现矛盾，提高定额质量，要由各部门、各行业制定统一的定额标准，逐步实现劳动定额的标准化。通过与本企业历史水平和国内外水平对比，找出差距，分析原因，不断改进和完善劳动定额。 　　2.3劳动定额在企业中的作用 　　综合上述内容，劳动定额在林业企业中的作用主要表现在：①合理组织劳动的重要依据。现代化生产要求把每个人的活动在时间和空间上协调起来，缩短生产周期，对完成每件产品或每项工作，有严格的时间要求，企业有了