对我国金融资产管理公司发展问题思考.docVIP

对我国金融资产管理公司发展问题思考 　　【摘要】我国金融资产管理公司顺利完成商业化转型是实现其可持续发展的关键。文章以我国四大资产管理公司转型背景为基础，通过对这些公司转型路径的分析，明确了其转型目标，即转型为以不良资产管理为主业开展综合经营的金融控股公司，并结合实际情况指出我国金融资产管理公司发展过程中遇到的各种挑战，提出了相应的发展建议。 　　【关键词】金融资产管理公司 企业转型 不良资产 金融控股公司 　　1999年，为了解决我国国有银行系统积累的规模巨大的不良资产，政府出资设立了华融、长城、东方、信达四家金融资产管理公司，对口收购处置工、农、中、建四大国有商业银行的政策性不良资产，以保证国有银行股改上市计划的顺利进行，公司存续期十年。现在十年已过，这四家金融资产管理公司将会继续经营下去已成事实，而这些公司如何实现可持续发展则成为人们关注的焦点。 　　我国金融资产管理公司转型的背景分析 　　作为国有独资非银行金融机构，我国金融资产管理公司成立后的主要业务就是专门负责收购和处置国有商业银行的不良资产。其中，对银行不良资产的收购分为政策性收购和商业化收购两个阶段。第一阶段是从1999年开始到2000年12月的政策性收购阶段。四家公司分别从四大国有商业银行和国家开发银行按不良贷款本息原值收购不良贷款，总值达13939亿元人民币（下文所指金额均以人民币计价）。第二阶段是从